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Segunda conferencia Tripartita de la Refinería de California destaca la mano de obra, habilidades y seguridad

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El vicepresidente internacional de los Estados Occidentales J. Tom Baca da la bienvenida a los participantes de la Conferencia Tripartita de la Refinería de California 2019 en Napa.

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Alex Epstein, fundador del Centro para el Progreso Industrial, presenta «El Argumento Moral de los Combustibles Fósiles».

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Peter Philips, Ph.D., profesor y presidente de economía en la Universidad de Utah, elogia el modelo del sindicato de los Boilermakers de trasladar a su fuerza laboral calificada donde hay picos en las necesidades de personal.

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Larry Jansen, vicepresidente de ARB y presidente de los contratistas de los Estados Occidentales habla sobre seguridad y estrategia para el análisis de incidentes.

BASÁNDOSE EN LOS debates iniciados durante la primera conferencia Tripartita de la Refinería de California en el 2018, más de 125 refinadores, contratistas y Boilermakers convocaron a veintiséis personas en Napa para la reunión Tripartita de la Refinería de California 2019.

«Todo lo que aquí se trata es sobre lo que nuestros propietarios necesitan, por lo que estamos aquí para recibir sus comentarios», dijo a los asistentes el vicepresidente internacional de los Estados Occidentales J. Tom Baca. «Queremos trabajar con nuestros propietarios, y con nuestros contratistas, para asegurarnos de que estamos consiguiendo a las personas correctas que puedan ocuparse de sus trabajos adecuadamente. Queremos asegurarnos de que todos tengan el plan correcto, las herramientas correctas y los proyectos seguros para ponernos a trabajar».

«Nos encargaremos del resto, porque la expectativa de los Boilermakers es que lleguemos a tiempo cada vez que estamos listos para trabajar, para hacer la labor y enorgullecernos de nuestro trabajo».

La reunión tripartita de un día completo se centró en tres áreas clave: mano de obra, habilidades y seguridad. Al abordar el tema de la mano de obra y las habilidades, el vicepresidente internacional del sureste Warren Fairley ofreció una breve actualización sobre el Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E., que se puso en marcha en los Estados Occidentales.

«El Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. promete convertirse en una fuente inagotable de oportunidades avanzadas», dijo. «Esta iniciativa ya ha sido buena para las oportunidades de trabajo de los Boilermakers. Es buena para nuestros contratistas, y es buena para nuestros propietarios. Nos está enfocando como Boilermakers en áreas críticas de reclutamiento y capacitación. Es buena para ustedes, contratistas y propietarios, porque les brinda acceso a más Boilermakers seguros y altamente capacitados, lo que dará como resultado un trabajo de mayor calidad. Nos está dando una habilidad aún mayor para ocuparnos adecuadamente de su trabajo».

Peter Philips, Ph.D., profesor y presidente de economía de la Universidad de Utah, que ha estudiado la industria de la construcción durante más de cuarenta años, detalló el flujo y reflujo de la demanda de mano de obra en la construcción en relación con la relevancia laboral y la economía. Señaló la capacidad de los Boilermakers para atraer miembros calificados de otras áreas para cubrir las necesidades de mano de obra como un beneficio y solución únicos.

«Lo que hace el sindicato de los Boilermakers es tratar de mitigar el problema de una constante contradicción entre la cantidad de Boilermakers que tienen y la cantidad de Boilermakers que necesita al integrar el mercado laboral de los Boilermakers en todo Estados Unidos y Canadá», explicó. «Mitiga el problema al mover a las personas para equilibrar los picos y valles en diferentes áreas. Se ha acercado a resolver un problema de nudo gordiano en el mercado laboral estadounidense: cómo asigna y conserva a trabajadores altamente calificados y seguros en la vasta extensión de América del Norte de manera que funcione para sus miembros, sus signatarios y sus clientes».

Al abordar el tema de la seguridad, Larry Jansen, vicepresidente de ARB y presidente de los contratistas de la Alianza Tripartita de los Estados del Occidentales describió la «gravedad potencial real», como una estrategia para el análisis de la causa raíz de incidentes. Dio crédito a Exxon Mobile por compartir la estrategia, que comparó con «la minería del diamante» al examinar los incidentes y determinar, en función de la gravedad del incidente, cuánto tiempo y dinero se invertirá en medidas preventivas.

«Es observar sus recursos y usarlos en el mejor lugar posible», dijo, después de mostrar una matriz de análisis, al compartir un video de vigilancia de un incidente que involucró una caída de una camioneta y luego analizando cómo se aplica el análisis al incidente.

«Los propietarios, en última instancia, manejan la seguridad», dijo Jansen. «Y los propietarios de petróleo, gas y petroquímicos, las refinerías, históricamente han hecho más por la seguridad que nadie. Ellos están compartiendo lo que saben, y estamos agradecidos. Están manejando la seguridad, porque esa es una iniciativa corporativa. Es requerido por los contratistas, y al final del día, nos corresponde a nosotros asegurarnos de que todos se vayan a casa a salvo».

Por supuesto, el cambio climático y el futuro de los combustibles fósiles también fueron una prioridad para todos los participantes tripartitos de la refinería. El orador especial invitado Alex Epstein, fundador del Centro para el Progreso Industrial (Center for Industrial Progress), ofreció su conocimiento a través de su presentación «El Argumento Moral de los Combustibles Fósiles». El punto crucial de sus comentarios fue que los impactos positivos del uso de combustibles fósiles superan con creces los impactos negativos. Como ejemplo, señaló el pensamiento equivocado en el aumento de las energías renovables poco confiables. Señaló que la dependencia de las energías renovables en la infraestructura costosa y las fuentes de «respaldo» no renovables son ineficientes y derrochadoras.

«Si realmente estuviéramos preocupados por el CO2, estaríamos enfocados en construir más energía nuclear. Pero ¿qué estamos haciendo en California? Estamos cerrando plantas nucleares muy asequibles», dijo. «El movimiento verde no se trata de mejorar la vida humana al reducir las emisiones de CO2. Se trata de oponerse a toda industria efectiva». «La energía y la industria mejoran nuestro entorno. La energía y la industria no son las espinas de nuestro entorno, son necesarias para un buen ambiente».

También planteó que los oficios pueden desempeñar un papel importante en el posicionamiento de los combustibles fósiles desde una perspectiva positiva.

«Los que están en la industria [de los combustibles fósiles] necesitan sentirse orgullosos y creer que están produciendo algo bueno y exigir justicia [en lugar de ser vilipendiados]. Los oficios históricamente son realmente muy buenos en relaciones públicas. Y una de las razones por las que son buenos es porque tienen la firme creencia de que están produciendo un buen producto de una buena manera y que deben ser tratados de manera justa. Lo que sería realmente poderoso es si los comercios pudieran tomar esa confianza general y aplicarla a los combustibles fósiles».

Otras discusiones de la conferencia se centraron en la defensa política reciente en California a través del Consejo de los Oficios de Edificación y Construcción del Estado de California, el control de calidad y los programas de aprendizaje estatales y federales.

Con el éxito de dos conferencias anuales Tripartitas de la Refinería de California y el crecimiento en el papel de los Boilermakers en la industria, el vicepresidente internacional Baca dijo que los planes son para que el evento continúe, alternando ubicaciones en el norte y sur de California.

«Debemos continuar escuchándonos mutuamente para que todos podamos trabajar juntos para asegurarnos de tener la fuerza laboral más segura y altamente calificada y de que estamos cooperando en los niveles más altos», agregó el vicepresidente internacional Fairley. «Los Boilermakers queremos seguir haciendo por usted lo que mejor hacemos. Y eso es dar un paso hacia adelante cuando otros retroceden; completar los trabajos que otros temen comenzar; resolver los problemas más difíciles; y hacer el trabajo correctamente, de manera segura, a tiempo, dentro del presupuesto, en todo momento.

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