El Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. nos brinda la oportunidad de permanecer en el mercado y reconstruir las oportunidades laborales que nuestros miembros necesitan para ganarse la vida y nuestra pensión necesita ser un plan saludable nuevamente. Va a requerir mucho esfuerzo, pero tenemos que reclamar nuestro trabajo. Puede que no ganemos todo, pero tenemos que luchar. Las horas laborables están ahí afuera, y creo que podemos ir por ellas.
Gerentes de negocios, otros líderes e invitados se reúnen para la conferencia de las Operaciones del Sector de la Construcción 2020 en Marco Island, Florida.
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EL FONDO DE Inversión Laboral M.O.R.E. (M.O.R.E. Work Investment Fund), más horas laborables y más promoción de la tecnología de captura de carbono fueron los temas principales de la Conferencia de las Operaciones del Sector de la Construcción (CSO, por sus siglas en inglés) del 2020, donde más de 150 gerentes de negocios/secretarios-tesoreros de CSO, otros líderes e invitados se reunieron del 3 al 6 de marzo, para discutir los desafíos, oportunidades y el futuro del trabajo de los Boilermakers de CSO.
«El Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. nos brinda la oportunidad de permanecer en el mercado y reconstruir las oportunidades laborales que nuestros miembros necesitan para ganarse la vida y nuestra pensión necesita ser un plan saludable nuevamente», dijo Newton B. Jones, presidente internacional. «Va a requerir mucho esfuerzo, pero tenemos que reclamar nuestro trabajo. Puede que no ganemos todo, pero tenemos que luchar. Las horas laborables están ahí afuera, y creo que podemos ir por ellas».
El presidente internacional Jones y otros ofrecieron información actualizada sobre el despliegue de las estrategias de mercadeo, organización, reclutamiento y empleo del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. durante el año pasado, así como los planes para el futuro.
La directora de Comunicaciones, Amy Wiser, dio una visión general de las actividades de comercialización del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E., incluidas las campañas publicitarias en los Estados Occidentales diseñadas para atraer a posibles propietarios y contratistas y una campaña de reclutamiento lanzada por el Local 374 (Hobart, Indiana) dirigida a los padres de estudiantes graduados de secundaria y a los propios estudiantes. Recalcó que para que una campaña publicitaria tenga éxito, es importante utilizar un mensaje conciso y repetido a través de diferentes tácticas, como publicidad impresa, videos, redes sociales, vallas publicitarias, radio y publicidad digital.
«Ambas campañas están adoptando el enfoque correcto, inteligente e integral», dijo, mostrando un micrositio, www.BestInTrade.com, que fue creado para complementar los anuncios de los Estados Occidentales y un anuncio de televisión de treinta segundos creado por la Hermanad Internacional de Boilermakers (disponible en www.BestInTrade.com o www.Boilermakers.org), junto con otros materiales. También mostró un anuncio televisivo de reclutamiento de treinta segundos creado para el L-374 para complementar una serie de otras tácticas publicitarias de esa campaña. El anuncio de reclutamiento de treinta segundos se está haciendo disponible, personalizado para cualquier logia local de la construcción que quiera usarlo.
Wiser también informó sobre actividades de promoción de ferias comerciales, estrategias de comercialización digital para complementar los esfuerzos de organización sindical y nuevos materiales de reclutamiento en desarrollo.
«A medida que se elaboren nuevos materiales de comercialización, los añadiremos a un conjunto de herramientas de comercialización a las que los líderes de las logias locales pueden acceder en el nuevo sitio en internet boilermakers.org», dijo.
Nuestro objetivo a través del programa de orientación laboral del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. es mantener a nuestros miembros empleados y tener presencia en instalaciones en las que no hemos trabajado durante muchos años, si es que alguna vez lo hemos hecho. Los resultados han sido sustanciales.
Tim Simmons, director de Servicios de la División de la Construcción, subdirector de las Operaciones del Sector de la Construcción, director de los Servicios Nacionales de Reclutamiento de las Operaciones del Sector de la Construcción, asistente especial de presidente internacional, dio actualizaciones sobre los programas de reclutamiento y de búsqueda de empleo del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E., citando diferentes estrategias de focalización de empleo que se llevan a cabo en cada sección de la vicepresidencia internacional.
«No hay un enfoque único para todos. Nuestro objetivo a través del programa de orientación laboral del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. es mantener a nuestros miembros empleados y tener presencia en instalaciones en las que no hemos trabajado en muchos años, si es que alguna vez lo hemos hecho», dijo Simmons. «Desde que este programa comenzó, hemos sido contactados por contratistas de todo el país para usar este fondo, y los resultados han sido sustanciales».
Se encendió la inspiración para la promoción CCUS
EN UNA VISIÓN general de las actividades del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. que apoyan la promoción de la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés), Cory Channon, director internacional de Soluciones Políticas para el Cambio Climático, expuso por qué CCUS es vital para el futuro del trabajo de los Boilermakers y por qué es imperativo que éstos participen en los debates mundiales sobre el medio ambiente y el lugar que ocupa CCUS en las soluciones para el cambio climático.
La captura, uso y almacenamiento de carbono es la única solución que mitiga el cambio climático y a la vez preserva nuestros empleos y la economía. Los Boilermakers deben tomar la iniciativa en la defensa y promoción de CCUS. Estamos asegurándonos que los Boilermakers tengan un asiento en la mesa de los debates mundiales sobre el cambio climático, para defender y asegurarnos de que nuestro oficio y nuestros empleos no se echen a perder debido a la desinformación.
«La captura, uso y almacenamiento de carbono es la única solución que mitiga el cambio climático y a la vez preserva nuestros empleos y la economía», Channon recordó a los participantes. «Los Boilermakers deben tomar la iniciativa en la defensa y promoción de CCUS. Estamos asegurándonos que los Boilermakers tengan un asiento en la mesa de los debates mundiales sobre el cambio climático, para defender y asegurarnos de que nuestro oficio y nuestros empleos no se echen a perder debido a la desinformación».
Además, enfatizó que los Boilermakers históricamente han estado a la par con la innovación, a la vanguardia de la aplicación de tecnología de mitigación de la contaminación, y que CCUS es una progresión natural del trabajo de los Boilermakers.
«Contrariamente a lo que muchos ambientalistas equivocadamente piensan, los recursos naturales como los combustibles fósiles no son los villanos, el villano es el CO2», dijo.
El subdirector internacional de Soluciones de Políticas para el Cambio Climático, Richard MacIntosh, agregó que una de las llamadas soluciones que se promueven en el movimiento verde, e incluso por otros sindicatos, la «transición justa» debe abordarse y entenderse mejor como perjudicial para muchos trabajadores. La «transición justa», explicó, es el eufemismo acuñado para describir cómo los trabajadores de la industria de los combustibles fósiles serían capacitados y trasladados a otros trabajos o compensados para abandonar su trabajo en los combustibles fósiles.
«Cuando se tienen en cuenta los años de capacitación, habilidades y la compensación en nuestras industrias, no hay nada “justo” en este tipo de transición. Incluso algunas organizaciones laborales creen que alguien en el gobierno los cuidará y se asegurará de que no se queden rezagados», dijo MacIntosh. «Necesitamos preguntarnos: ¿De dónde viene el dinero para ayudar a estos trabajadores y a qué tipo de ocupación harán la transición? ¿Cuál será el pago y qué sucederá con su plan de pensiones? ¿Qué nos pasaría a nosotros, como Boilermakers?
En pocas palabras: todos queremos que se emitan menos gases de efecto invernadero y así tengamos un ambiente limpio para las generaciones futuras. ¿Cuál es la solución? Sabemos que es la captura de carbono. Los Boilermakers pueden hacer que suceda ahora mismo. Invierta el dinero, y los Boilermakers construirán la captura de carbono. Ahora mismo. Debemos tomar la ofensiva y continuar presionando a Washington, D.C., pero la batalla debe ser a nivel estatal y local.
Complementando la presentación de Channon y MacIntosh sobre CCUS y la transición justa, Shawn Steffee, subdirector de negocios del Local 154 (Pittsburgh), mostró un video de su testimonio en apoyo a CCUS y en contra de la «Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero» (impuesto sobre el carbono que alimenta los intereses de la energía renovable) durante una reciente audiencia del Congreso de la Cámara de Representantes de Pensilvania.
Explicó que la agenda de la extrema izquierda ha utilizado la Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero para obstaculizar y cerrar el paso al combustible fósil en el noreste de los Estados Unidos, arraigándose en Nueva York, Maryland, Delaware, Connecticut, Nueva Jersey, Massachusetts, Nuevo Hampshire, Vermont y Maine, con resultados devastadores para el trabajo de los Boilermakers.
«No se equivoquen: todos los estados de nuestro país están en su radar», advirtió, y señaló que la Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero está en las “puertas de Pensilvania y Virginia”».
«En pocas palabras: todos queremos que se emitan menos gases de efecto invernadero y así tengamos un ambiente limpio para las generaciones futuras. ¿Cuál es la solución? Sabemos que es la captura de carbono. Los Boilermakers pueden hacer que suceda ahora mismo. Invierta el dinero, y los Boilermakers construirán la captura de carbono. Ahora mismo».
Varios gerentes de negocios y vicepresidentes internacionales tomaron el micrófono después de las presentaciones para defender los esfuerzos procaptura, uso y almacenamiento de carbono de la Hermandad Internacional de Boilermakers o preguntar qué más pueden hacer los Boilermakers para amplificar el mensaje sobre CCUS.
Steffee dijo: «Debemos tomar la ofensiva y continuar presionando a Washington, D.C., pero la batalla debe ser a nivel estatal y local». Tenemos que dar la información, mantener los hechos simples, no saben lo que sabemos sobre la captura de carbono. Utilice el folleto de video que tiene la Hermandad Internacional de Boilermakers, y hágale saber sobre nuestro éxito con CCUS en América del Norte, como el proyecto de la Presa Fronteriza (Boundary Dam) en Saskatchewan».
Su sindicato lucha por encima de su peso debido a todas las cosas innovadoras que está haciendo. Ustedes son el sindicato más estratégico e inteligente. Me quito el sombrero ante todos ustedes.
Al final de cuatro productivos días de debates y reuniones para abordar los desafíos y cambios de la industria, se incluyeron otros oradores y temas: Ed Smith con ULLICO, Bank of Labor, iniciativas y actualizaciones legislativas federales y estatales, una actualización de las reglas de referencia de CSO, la Alianza de Deportistas Sindicales (Union Sportsmen’s Alliance), y actualizaciones de los programas de pensiones y de salud y bienestar de los Fondos Nacionales de los Boilermakers (Boilermakers National Funds).
«El Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. nos está dando las herramientas y los dólares para salir y construir oportunidades de trabajo y mano de obra. Ya sea a través de los esfuerzos legislativos que hemos emprendido, o de nuestros esfuerzos de focalización laboral, o de los acuerdos de recuperación que hemos estado tratando de poner en marcha, o de nuestra defensa de CCUS, esta es nuestra oportunidad», dijo el presidente internacional Jones. «Y esto es sólo el principio».
