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Líderes del Sector Industrial se reúnen en Las Vegas

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El mayor retirado de la Fuerza Aérea de los EE.UU., Brian Shul, describe su experiencia volando el avión espía SR-71 Blackbird.

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El presidente internacional, Newton B. Jones, anuncia cambios de personal para mejorar el servicio a los miembros de ISO.

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Tyler Brown elogia la solidaridad sindical e insta a una mayor organización.

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Matthias Hartwich, de IndustriALL, discute las condiciones de trabajo inseguras en la industria del cemento.

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Kemal Özkan, de IndustriALL, aboga que se aumente la densidad sindical para luchar contra la desigualdad de ingresos en todo el mundo.

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Nate Zeff, de BCTGM, critica a Nabisco por despedir a 600 empleados y enviar sus trabajos a México.

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Andrew Jackson, de BCTGM, denuncia a Irene Rosenfeld, directora ejecutiva de Nabisco, por no tener en cuenta a los trabajadores.

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Los delegados escuchan como la auditora de cumplimiento Carolyn Nitcher imparte una introducción a las finanzas de las logias.

Evento atrae Boilermakers de 83 logias locales, cinco logias de distrito

LA CONFERENCIA 2017 de las Operaciones del Sector Industrial (ISO, por sus siglas en inglés) atrajo a 172 delegados de toda América del Norte al Hotel Mirage, en Las Vegas, del 31 de julio al 4 de agosto. La reunión brindó oportunidades para aprender de los oradores plenarios y otros presentadores, y establecer contactos con otros líderes de la logia.

Durante la conferencia de cuatro días, los delegados se reunieron en cinco caucus específicos de la industria y 26 reuniones paralelas. Los conferencistas hablaron a los delegados sobre finanzas de la logia local, jubilación ferroviaria, arbitraje laboral, edificación sindical, derecho laboral, realización de auditorías, eficacia de un representante, entrenamiento de nuevos dirigentes y muchos otros temas importantes para los líderes del Sector Industrial. También hicieron su presentación la oficina de los Fondos Nacionales Boilermaker (Boilermaker National Funds office), un consultor para los Fondos de Pensión Nacional y Bienestar de los Boilermakers (Canadá), y personal del Bank of Labor y la sede sindical International.

Newton B. Jones, presidente internacional, pronunció el discurso de apertura, anunciando los cambios de personal para fortalecer la representación del sector. Los nuevos nombramientos incluyen a Gary Powers, director, Servicios de Construcción Naval y Metalúrgicos/subdirector-ISO (Shipbuilding and Metal Trades Services/ Assistant Director–ISO); Arnie Stadnick, director, ISO Canadiense para Servicios de Logia/subdirector-ISO (Canadian ISO for Lodge Services/AD–ISO, por sus siglas en inglés); Bill Staggs, director ejecutivo de Servicios de las Logias del Cemento/subdirector-ISO (Executive Director, Cement Lodge Services/AD–ISO); John Mansker, director, Servicios de las Logias Ferroviarias/subdirector-ISO (Railroad Lodge Services/AD-ISO); Don Hamric, subdirector ISO (AD-ISO); y Debbie Goodwin, investigadora-ISO.

El presidente internacional Jones también hizo hincapié en la importancia de organizar y explicó los esfuerzos del sindicato para aumentar el personal de organización y dirigirse a las áreas desatendidas. Él dio la bienvenida a tres nuevos organizadores: Claudia Mancía, Mircha Vorobets y Erica Stewart (posteriormente nombrada representante internacional). Las iniciativas de organización en la costa oeste incluirán un acercamiento a las comunidades rusas y latinas.

Shul insta a los delegados a seguir su pasión

BRIAN SHUL, MAYOR retirado de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, conferencista principal del evento, contó su historia de recuperación tras ser derribado cerca de la frontera camboyana durante la Guerra de Vietnam y su “segunda carrera” piloteando el avión de reconocimiento SR-71 Blackbird, el avión más rápido y de mayor altura de vuelo del mundo.

Después del accidente de Shul, los médicos le dijeron que nunca volvería a volar debido a las extensas quemaduras que había sufrido. Él les demostró a los médicos que estaban equivocados cuando, después de su recuperación, se convirtió en uno de sólo 93 personas que pilotean el SR-71, que puede viajar tres veces la velocidad del sonido.

Durante sus siete años piloteando el avión espía, tomó la fotografía como un pasatiempo y utilizó sus habilidades para tomar fotos del Blackbird y otros aviones. Después de 20 años de servicio militar, Shul se retiró para continuar con la fotografía y otros asuntos.

Instó a los participantes de la conferencia a seguir su pasión. “Hagan lo que más amen, no importa lo que digan los demás”.

Líder sindical mundial cita causas de desigualdad de ingresos

KEMAL ÖZKAN, SECRETARIO general adjunto de IndustriALL, habló de la creciente desigualdad de ingresos en todo el mundo. Explicó cómo la creciente disparidad se debe a varios factores: una cadena de suministro globalizada (el movimiento de materias primas y productos y servicios de la empresa al consumidor) que ignora los salarios justos y los derechos humanos; la disminución de la negociación colectiva, que ha dado lugar a la distribución injusta de beneficios; y la acumulación de riqueza en la parte superior de la cadena de suministro en lugar de beneficiar a los trabajadores.

Özkan señaló que el poder de los sindicatos dentro del Grupo de los 20 (un foro económico internacional formado por miembros de la Unión Europea y 19 países, entre ellos Estados Unidos y Canadá) también está disminuyendo, en detrimento de los trabajadores.

“Nos encontramos en un mundo que parece retroceder”, dijo.

IndustriALL está combatiendo la creciente desigualdad del mundo mediante la construcción del poder sindical en las cadenas de suministros y abogando por los trabajadores de todo el mundo, dijo Özkan, señalando que la sindicalización de más trabajadores mejorará las condiciones para todos.

“Los sindicatos son la organización de la sociedad civil más poderosa. Necesitamos estar enfocados en la organización.”

“Los sindicatos son la organización de la sociedad civil más poderosa. Necesitamos estar enfocados en la organización.”

— Kemal Özkan, IndustriALL

Zeff, Jackson acaban con Nabisco por trasladar la planta Oreo

NATE ZEFF, ASISTENTE del coordinador de campaña estratégica para el sindicato de Panadería, Confitería, Tabaco y Molienda de Grano (Bakery, Confectionery, Tobacco and Grain Milling union o BCTGM), y Anthony Jackson, organizador de BCTGM, criticaron a Nabisco por despedir a 600 trabajadores en su planta de Chicago en el 2015 y trasladar sus trabajos a México.

Zeff dijo que Nabisco tomó la decisión después que los trabajadores se negaron a aceptar 46 millones de dólares en concesiones anuales. “Nabisco está pagando a los trabajadores mexicanos $1 al día sin más beneficio que transportarlos para ir al trabajo”. Nabisco luego envía productos de México de vuelta a los Estados Unidos, vendiendo Oreos al mismo precio que cuando los trabajadores estadounidenses las producían, y se meten en el bolsillo los costos de mano de obra, agregó.

Según Zeff, Chicago no es la única víctima. Durante los últimos 20 años, Nabisco ha cerrado otras siete plantas en Estados Unidos y Canadá; mientras que los ejecutivos de Nabisco y la empresa matriz Mondelez son ricamente recompensados. El año pasado, la directora ejecutiva de Mondelez, Irene Rosenfeld, recibió aproximadamente $17 millones de dólares en compensación total.

BCTGM está ahora participando en una activa campaña para boicotear los productos Nabisco de México. Ellos están pidiendo a los consumidores determinar si un producto se ha fabricado allí (los detalles están en www.fightforamericanjobs.org) y si es así, pedir al vendedor que sólo se abastezca de mercancías fabricadas en los Estados Unidos.

Jackson, uno de los trabajadores despedidos de Chicago, arremetió contra Rosenfeld y su desprecio por los trabajadores. “Ella no se preocupa por mí ni por mis hijos. Ella se preocupa más por la reducción de costos”.

“Si no los detenemos, se irán a otro país y explotarán a esos trabajadores.”

— Anthony Jackson, BCTGM

Jackson hizo una apasionada petición para que los Boilermakers se involucren en el boicot. “Si no los detenemos, se irán a otro país y explotarán a esos trabajadores”, dijo. “Díganle a las personas. Nosotros no podemos hacer publicidad como Nabisco”.

Hartwich llama a LafargeHolcim

MATTHIAS HARTWICH, DIRECTOR de los sectores de Ingeniería Mecánica e Industrias de Materiales de IndustriALL Global Union, habló a los delegados en el comité del cemento sobre los registros de seguridad y la fusión de los gigantes del cemento Lafarge y Holcim.

De acuerdo con Hartwich, LafargeHolcim es ahora el mayor productor mundial de cemento, con presencia en 90 países, empleando a más de 12,000 trabajadores en Estados Unidos y Canadá.

Antes de la fusión, IndustriALL presionó para que se abordaran los derechos de los trabajadores y las preocupaciones de seguridad, dijo Hartwich, y agregó que IndustriALL se está organizando para construir los derechos de los trabajadores y establecer las mejores prácticas en salud y seguridad.

Dijo que los registros mostraron que sólo en el 2016, 86 personas murieron trabajando en las instalaciones de LafargeHolcim.

“Eso es una masacre”, dijo Hartwich, agregando que los trabajadores murieron porque la gerencia no los escuchó. “Si una empresa quiere llegar a una política de cero lesiones, necesitan preguntarle a los trabajadores”.

Brown elogia la solidaridad, insta a la organización

EL DIRECTOR EJECUTIVO de ISO y jefe de personal, Tyler Brown, cerró la conferencia con elogios por la solidaridad de los Boilermakers y haciendo un llamado para más organización.

Citó el paro forzoso de 172 trabajadores de Westinghouse en mayo y la unidad demostrada por esos miembros frente a los “recortes draconianos” propuestos por la empresa.

“Al final, nos enfrentamos a Westinghouse, este gran empleador, porque estos muchachos se unieron en solidaridad”, dijo Brown. Observó que, aunque los trabajadores de Westinghouse tenían un sindicato respaldándolos, sólo el siete por ciento de los trabajadores en los Estados Unidos están sindicalizados.

“Esos trabajadores no organizados están a merced de sus empleadores”, dijo. “Pueden ser despedidos en cualquier momento, por cualquier cosa. ¿Qué vamos a hacer con el 93 por ciento de los trabajadores que no están organizados y nos necesitan?”. Dijo que esos trabajadores son la razón por la cual los Boilermakers necesitan organizarse.

“Miren a los Boilermakers, somos mejores en todo lo que hacemos. Somos los mejores, y no hay ninguna razón por la que personas que no están organizadas, si supieran de nosotros, no quisieran formar parte de esta familia Boilermaker.”

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