Jeffrey Energy Center, St. Marys, Kan. Cortesía de Westar Energy
Miembros reemplazan cabezal de salida de recalentamiento, más de 1,000 cestas
HACIA FINALES DEL año pasado, los Boilermakers del Local 83, que trabajan para Day & Zimmerman en el Jeffrey Energy Center de Westar Energy cerca de St. Marys, Kansas, se desempeñaron al más alto nivel al completar un corte de energía en la Unidad 2 de la planta.
El ámbito de trabajo implicó quitar y reemplazar el cabezal de salida de recalentamiento y reemplazar las cestas radiales del calentador de aire. Después de inspeccionar la caldera y otros componentes importantes, los Boilermakers hicieron reparaciones adicionales.
La Unidad 2 de las tres unidades de 750 megavatios del centro entró en línea en 1980. La Unidad 2 consume un millón de libras de carbón por hora cuando está a plena carga.
Con meses de antelación, los ingenieros de Day & Zimmermann y Westar comenzaron a desarrollar el plan de trabajo para retirar el cabezal de salida de recalentamiento. La altura de elevación era de aproximadamente 200 pies, y cada una de las dos secciones del cabezal pesaba 36,000 libras. Los equipos de trabajo utilizaron una grúa hidráulica de 500 toneladas colocada entre las unidades 2 y 3 para “volar” el cabezal de 36 años al suelo y un nuevo cabezal al ático.
Los Boilermakers movieron el cabezal lateralmente en su lugar utilizando una serie de carros y montacargas de aire. Una vez que el cabezal estaba en posición, comenzó el proceso de soldadura. Se realizaron más de 1,700 soldaduras de tubos terminales junto con 28 soldaduras de tubos de 6 pulgadas de elevación, dos soldaduras de 26 pulgadas y dos soldaduras de conexión de enlace de 30 pulgadas. El proyecto del cabezal se mantuvo dentro de la fecha prevista, o ligeramente antes de lo programado, de principio a fin. Con un índice de rechazo de soldadura de sólo 1.6 por ciento, los Boilermakers demostraron que incluso en un área de trabajo de un ático muy confinado, un proyecto se puede hacer de manera segura y rápida.
Muy por debajo del proyecto del cabezal, se estaba trabajando en los calentadores de aire radiales. Los Boilermakers reemplazaron 1,056 cestas e hicieron muchas reparaciones necesarias a los componentes principales del sistema del calentador de aire. Algunos de los Boilermakers que habían trabajado en cestas de calentadores de aire de la Unidad 1 en la primavera del 2016 formaban parte del equipo de trabajo, y junto a otros Boilermakers calificados, todo el proyecto del calentador de aire fue bien coreografiado y ejecutado.
A medida que el corte de energía en la Unidad 2 del Jeffrey Energy Center en el otoño del 2016 se acercaba a su fin, había tiempo para reflexionar sobre el trabajo de todos los miembros del equipo, desde la dirección hasta el equipo central. Después de trabajar 101,082 horas de mano de obra, se hace evidente que un trabajo es exitoso por muchas razones, incluyendo una buena planificación, un liderazgo sólido, el plan de trabajo, el trabajo en equipo, la comunicación y los hombres y mujeres calificados que conocen su trabajo y lo hacen de manera segura.
Con todas las regulaciones ambientales y la competencia de otras fuentes de electricidad, es tranquilizador ver a los propietarios de las plantas de electricidad haciendo mejoras a sus unidades de carbón. Debido a la habilidad y destreza de los Boilermakers del sindicato en este trabajo y su sólida ética de trabajo, el corte de energía del otoño del 2016 en el Jeffrey Energy Center fue un éxito abrumador.
Mark Shoemaker
Bull Steward, Local 83
