Sin sus esfuerzos… simplemente no tendríamos la ley bipartidista de infraestructura y la ley de reducción de la inflación.
La sección de los estados occidentales reunió a líderes, contratistas y empleadores de los Boilermakers en Santa Mónica, California, del 8 al 9 de abril, para una conferencia tripartita. Los temas principales se centraron en el futuro de la energía y el trabajo de los Boilermakers, así como en la seguridad.
El evento ha ganado popularidad como plataforma para conocer los nuevos desarrollos en las industrias Boilermaker, presentar nueva información e iniciativas y abordar inquietudes y desafíos.
"El objetivo principal de nuestra conferencia tripartita es descubrir cómo podemos brindar un mejor servicio a nuestros empleadores", dijo J. Tom Baca, vicepresidente internacional-estados occidentales.
" Juntos vamos a encontrar soluciones a los desafíos que todos enfrentamos... Juntos, vamos a encontrar una manera de sortear los desafíos para proporcionar la mano de obra calificada necesaria para realizar el trabajo", dijo el presidente internacional Warren Fairley. “El concepto de ser mejores juntos es lo que hace que eso funcione.
"La mano de obra calificada está al frente de muchas de las conversaciones que tenemos... Sabemos que es una preocupación para ustedes y les aseguro que es un foco para nosotros".
Destacando ese tema en una presentación sobre contratación, crecimiento y despacho a nivel nacional, el gerente de marketing Johnny Baca citó estadísticas de Weldingworkforcedata.com: Se prevé que en los próximos cuatro años se necesitarán 330,000 nuevos profesionales cualificados de la soldadura en Estados Unidos y que hasta el 2028 será necesario cubrir 82,500 puestos de trabajo anuales de soldador.
“Si no empezamos a convencer a la gente de que se una al sindicato de los Boilermakers, nadie más lo hará”, dijo. "Es nuestra responsabilidad traer nuevos soldadores y nuevas manos a los Boilermakers".
Ofreció una descripción general de las tácticas de marketing de reclutamiento y la base de datos del proceso de reclutamiento, diseñadas para lograr que los nuevos Boilermakers potenciales pasen más rápidamente al aprendizaje o al empleo. Señaló que había 13,000 personas registradas en la base de datos que indicaban su interés en el trabajo de Boilermaker, de las cuales 3,000 son soldadores de tubos.
"No podemos simplemente dejar que estas personas permanezcan en la base de datos o hacerlas esperar hasta más tarde", dijo.
El vicepresidente internacional de la sección sureste, Tim Simmons, se hizo eco de la urgencia de reclutar y preparar a más Boilermakers, y señaló que el sistema de referencia nacional exclusivo del sindicato es fundamental para conseguir que más Boilermakers ocupen puestos de trabajo y cuenten con personal cuando y donde sea necesario.
“Según la sociedad estadounidense de soldadura, la edad promedio de un soldador en los Estados Unidos es de 57 años... Hay una fuerza laboral que envejece y se está jubilando, y vamos a tener que determinar qué vamos a hacer para construir una fuerza laboral que vendrá a esta industria”, dijo. "Esto no es sólo un problema de los Boilermakers, es un problema nacional".
Habló de cómo el sistema de suministro de Boilermakers MOST ayuda a resolver esto al servir como un sistema de referencia a nivel nacional para satisfacer mejor las necesidades de mano de obra de los contratistas y propietarios y mantener a los Boilermakers trabajando.
"Puede ayudar a los agentes de referencia de todo el país y asegurarse de que disponen de las personas para el trabajo que necesitan, cuando las necesitan", dijo al describir cómo el sistema de despacho puede servir como un depósito de datos que hace posible identificar y extraer de Boilermakers calificados en cualquier lugar.
Sobre la base del actual MOST BDS, se esbozó un nuevo programa de “preparación para el trabajo”, que surge del enfoque tripartito de abordar los desafíos juntos.
"Este es el primer programa de este tipo que cuenta con el apoyo de los contratistas, y se originó aquí mismo, en este tripartito, como una solución en respuesta a las reuniones y a la información que hemos recibido", dijo Ed McWhorter, director general de operaciones occidentales del B&W, presidente del WFCNC, presidente de contratistas de los estados occidentales.
Explicó que el programa utilizará una versión mejorada del MOST BDS discutido anteriormente por Simmons. El sistema mejorado permitirá a los albergues locales ver todos los Boilermakers calificados y disponibles. También obtendrá información sobre la capacitación que podría ser necesaria para propietarios o lugares de trabajo específicos y promoverá oportunidades de capacitación para Boilermakers individuales.
Los planes incluyen establecer un proceso de reembolso de capacitación para alentar a más Boilermakers en aprovechar la capacitación y proporcionar estipendios para que los Boilermakers realicen pruebas de soldadura, capacitación, cubran costos de viaje y gastos similares.
"Esto va a cambiar las reglas del juego", dijo McWhorter. "Es una tarea inmensa y cada local deberá recurrir a cada propietario para identificar los requisitos de capacitación".
El vicepresidente internacional Baca dijo que todo está diseñado para preparar y conseguir que más Boilermakers trabajen para los contratistas y empleadores del sindicato. Señaló que los estados occidentales podrían servir como modelo para la ampliación al resto de los Estados Unidos.
“Queremos poder enviar a los Boilermakers inmediatamente. Dondequiera que estén en todo el país y donde sea necesario, podremos enviarlos de inmediato”, dijo.
“Salimos a trabajar y a hacer el trabajo.
"Seguimos cambiando con nueva energía y nuevas necesidades de proyectos", dijo. “La gente tenía miedo de que nos fuéramos cuando la locomotora dejara de funcionar a vapor. Pero lo aceptamos y seguiremos cambiando con los tiempos. Siempre lo hemos hecho y siempre habrá necesidad de habilidades Boilermaker”.
Al abordar también el tema de la contratación y la satisfacción de la demanda de Boilermakers calificados, la secretaria-tesorera internacional Kathy Stapp se centró en la importancia de contratar más mujeres en la industria.
"Necesitamos poder dotar de personal para el trabajo que se avecina, y esto crea un desafío y una oportunidad únicos para atraer a más mujeres a esta industria", dijo.
“Quiero ver más mujeres en trabajos de Boilermaker y me preocupa a corto y largo plazo: lograr que se queden”.
Dijo que además de promover entre las mujeres que el trabajo Boilermaker ofrece avance profesional y paga bien (y, a través de un contrato sindical, paga equitativamente independientemente del género), las logias locales deberían permitir espacio para que las mujeres y sus aliados (hombres o mujeres) se reúnan y compartan inquietudes e ideas. Stapp también dijo que es importante que el sindicato aborde los desafíos que enfrentan las mujeres en la industria, como el ajuste adecuado del equipo de protección personal y otras cuestiones de seguridad.
No es ninguna sorpresa para nadie que haya prestado un mínimo de atención a las noticias que la financiación federal de proyectos de infraestructuras y energías limpias en Estados Unidos ha impulsado una mayor demanda de mano de obra calificada y formada, y de mano de obra sindicada.
Brad Crabtree, subsecretario de la oficina de energía fósil y gestión del carbono del departamento de energía, brindó una actualización sobre la transformación energética que se está produciendo en la industria. Elogió al sindicato Boilermakers por décadas de trabajo defendiendo la captura de carbono y otras soluciones de energía limpia como clave para el apoyo bipartidista necesario para mejorar el crédito fiscal 45Q y otras políticas federales que impulsaron las medidas de infraestructura más recientes.
“De hecho, su temprano y persistente liderazgo en los Boilermakers fue fundamental. Ayudó a aumentar el apoyo bipartidista del Congreso a la captura y almacenamiento de carbono”, dijo. “Sin sus esfuerzos… simplemente no tendríamos la ley bipartidista de infraestructura y la ley de reducción de la inflación. Juntos han creado el marco político más sólido del mundo para la gestión del carbono y la descarbonización industrial, y creo que ayudó a sentar las bases para el resurgimiento de la producción y la manufactura industriales estadounidenses”.
Señaló que, teniendo también en cuenta la Ley de Chips and Sciences, se estima que se crearán en línea unos 800,000 empleos bien remunerados como resultado de la financiación federal. Dijo que se prevé que 56,000 provendrán de la gestión de sistemas de captura de carbono.
“No se trata sólo de sacar fondos, sino de garantizar que los trabajadores (sus miembros y otros sindicatos y comunidades adyacentes a estas instalaciones) vean beneficios económicos y ambientales reales al construir estos proyectos”, dijo Crabtree.
“Los hombres y mujeres trabajadores se benefician directamente”.
Sarah Saltzer, Ph.D., directora general del centro de almacenamiento de carbono de Stanford, centró sus discursos de apertura en el camino hacia la neutralidad de carbono, y Billy Afghan, socio fundador y director ejecutivo de Genii Earth, dirigió a los asistentes a través de ejercicios de liderazgo para superar los obstáculos percibidos, identificar y enfocar objetivos, y maximizar ideas y oportunidades.
Y con la seguridad como la principal prioridad para todos, Steve Giffin, gerente de mantenimiento, reestructuración y construcción de la refinería PBF Martinez y presidente propietario de los estados occidentales, enfatizó tres puntos clave para mantener a todos seguros en el trabajo: el respeto inherente por personas, inversión en capacitar a las personas para el trabajo y las herramientas que utilizan, y los líderes adecuados que creen una buena cultura.
"Todos trabajamos por el mismo objetivo: que nadie salga herido", afirmó. “Un gol significa un equipo. Cooperamos, no competimos”.
Otros oradores incluyeron a Chris Hannan, presidente del consejo estatal de oficios de la construcción de California; Erin Lehane, directora de asuntos políticos de los estados occidentales; Collin Keisling, coordinador del área del programa conjunto de aprendizaje de los estados occidentales; y Mark Garrett, administrador de programas MOST.
Como viene siendo habitual desde hace años, los Boilermakers, los contratistas y los empresarios se dividieron en grupos para identificar y debatir sus preocupaciones. A continuación, los representantes de cada grupo presentaron sus conclusiones al pleno de la conferencia para que se siguieran estudiando.
