“Las industrias donde trabajamos están cambiando ante nuestros ojos. Depende de nosotros, como socios tripartitos, tratar de encontrar soluciones para trabajar juntos a través de los cambios.”
– Warren Fairley, IVP- Sección Sureste
IP Jones presenta el Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E.
Las empresas y los contratistas dependen de Boilermakers capacitados y listos para el éxito mutuo
SEGURIDAD, ASTILLEROS, INDUSTRIA eléctrica y el Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E. fueron temas candentes durante el Tripartito del Área Sureste 2018, llevado a cabo del 26 al 28 de marzo en Destin, Florida. Más de 115 representantes de las empresas, contratistas y Boilermakers se reunieron bajo el lema “¡Trabajando Juntos Por Una Industria Más Fuerte!” para construir relaciones, conocer las últimas novedades de la industria y enfrentar los desafíos.
“Tenemos un trabajo importante que hacer juntos”, dijo Warren Fairley, vicepresidente internacional (IVP, por sus siglas en inglés) de la Sección Sureste. “Las industrias donde trabajamos están cambiando ante nuestros ojos. Depende de nosotros, como socios tripartitos, tratar de encontrar soluciones para trabajar juntos a través de los cambios”.
Una solución fundamental, anunciada por el presidente internacional Newton Jones durante el inicio del tripartito, es el nuevo Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E.
“Hace más de 30 años, tuvimos algunos líderes y contratistas de los Boilermakers que se reunieron para hablar sobre [asuntos de la industria], asuntos que todavía son relevantes hoy”, dijo el presidente internacional Jones. “De esas reuniones, trajimos a los propietarios y construimos la alianza tripartita en la que participamos hoy”.
“Ha quedado claro que, aunque hemos logrado mucho a través de la asociación tripartita y los programas MOST, tenemos que hacer más. Se está produciendo un cambio, y tenemos que cambiar con él. Nos enfocaremos en fomentar la fortaleza de esta organización, porque nuestros propietarios necesitan que seamos fuertes y que podamos manejar adecuadamente el trabajo que nos han otorgado.”
El presidente Jones pasó a describir cómo el Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E., financiado mediante las contribuciones de los Boilermakers de la construcción, proporcionará recursos para incrementar los esfuerzos de mercadotecnia, organización, reclutamiento y empleo.
Además de dar a conocer el nuevo Fondo enfocado en el futuro, los temas tripartitos incluyeron los Programas MOST, Bank of Labor, el Fideicomiso Nacional de Pensiones Boilermaker-Blacksmith, seguridad, legislación y el Departamento de Preservación de la Historia de la Hermandad. Los participantes también obtuvieron una visión de tres conferencias magistrales por parte Thomas Reddoch, ejecutivo técnico principal del Instituto de Investigación de Energía Eléctrica (Electric Power Research Institute o EPRI); David Sorrick, vicepresidente principal de Operaciones de Energía de Tennessee Valley Authority y Tony Skelton, director laboral de Huntington Ingalls.
Reddoch, de EPRI, explicó cómo la eficiencia energética está causando una disminución de la demanda de energía eléctrica, una tendencia que espera que continúe, y cómo las fuentes de energía renovables, en particular la energía solar, están afectando negativamente en los servicios de electricidad.
“En la próxima década, en el mejor de los casos, las cosas van a permanecer igual a menos que nos levantemos de nuestro trasero y hagamos algo”, dijo, y señaló que el transporte eléctrico podría ser un futuro cambio de juego para reactivar la demanda. “Con los cambios que llegan a la industria, la capacitación y la educación jugarán un papel clave en términos de estar listos. Tenemos que comenzar a pensar ahora, porque ya hemos comenzado la transición”.
Sorrick de TVA puso a todos al tanto de los proyectos actuales, así como de la estructura única de TVA como organización gubernamental y su propósito de proporcionar tarifas de electricidad tan bajas como sea posible y con el cuidado del medio ambiente. Él le dio crédito a los Boilermakers por ayudar a TVA a superar sus metas y como parte integral de su futuro éxito.
“Queremos darle las gracias por su colaboración con nosotros”, dijo Sorrick. “Más de un tercio de nuestros empleados realizan un oficio calificado, y el 100% de nuestra fuerza laboral profesional está cubierta por un contrato sindical. [Los Boilermakers] son muy importantes para nosotros seguir avanzando. No podemos tener éxito sin este tipo de asociación”.
Skelton, de Huntington Ingalls, informó acerca de 13 barcos en construcción, dos barcos en principios de fabricación y, en el 2017, tres importantes contratos fueron adjudicados en su astillero de Pascagoula, Mississippi, que es un importante empleador para los Boilermakers de la Sección Sureste.
Huntington Ingalls, que celebra su 80 aniversario este año, también se está anticipando a los cambios en su industria. Skelton presentó el programa de la empresa “Astillero del Futuro”, que se inició hace siete años para explorar las innovaciones en las personas, el proceso de construcción naval y las instalaciones del astillero.
“Ingalls está funcionando bien”, dijo. “Estamos haciendo y cumpliendo compromisos. Lo que se haga hoy importa”.
EL TRIPARTITO DEL Área Sureste no se trató sólo del cambio en la industria y las relaciones comerciales. Fue también acerca de la Hermandad. En lugar de donar productos de marca para las bolsas de regalo de los participantes, 19 logias locales de la Sección Sureste de los Boilermakers utilizaron el evento para fomentar las donaciones al Fondo de Ayuda al Damnificado (Disaster Relieve Fund). Los Boilermakers en Texas, Florida y otras áreas del sur se vieron especialmente afectados por los desastres naturales en los últimos dos años.
“Los gerentes de negocios del sureste indicaron que querían hacer una donación al Fondo de Ayuda al Damnificado, y actualmente, cerca de 14 mil dólares han sido donados”, informó el vicepresidente internacional Fairley. “De todas las cosas que hemos hecho, estoy tan orgulloso de esto como podrán imaginar”.
