El excongresista Richard Gephardt
View Photo Gallery (7 photos)
El presidente Jones destaca el Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E.
LA ALIANZA TRIPARTITA Nacional de MOST congregó a Boilermakers, propietarios y contratistas en Myrtle Beach, Carolina del Sur, del 27 al 30 de agosto para la 33ª conferencia anual de la asociación de la industria. El presidente internacional, Newton B. Jones, presidente de la conferencia, abrió el evento con una discusión sobre el Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E.
El presidente Jones dijo en la conferencia que M.O.R.E. es el plan estratégico del sindicato para enfrentar la pérdida de oportunidades de trabajo. “No hay mayor problema que nos afecte hoy que el dramático cambio del carbón en los últimos 10 años”, dijo. Para abordar ese cambio, explicó que M.O.R.E. — un acrónimo de Mercadeo, Organización, Reclutamiento y Empleo — proporcionará activos para expandirse a industrias y áreas geográficas donde los Boilermakers necesitan una mayor presencia. Dijo que además de asegurar nuevas oportunidades de trabajo, el fondo ayudará a aumentar el número de miembros y mejorará la disponibilidad de mano de obra para los contratistas y los propietarios.
Jones también habló sobre la necesidad de adoptar la tecnología de captura y almacenamiento de carbono como algo esencial para mitigar los impactos del cambio climático y brindar oportunidades de empleo. Él introdujo un nuevo video, “Captura y Almacenamiento de Carbono: Puente Hacia un Futuro de Energía más Limpia” (CCS: Bridge to a Cleaner Energy Future [en CleanerFutureCCS.org]), producido por los Boilermakers para promover una mayor comprensión y aceptación de las tecnologías de captura y almacenamiento de carbono.
Gephardt anuncia impulsar una nueva ley de aire limpio
EL ORADOR PRINCIPAL de la conferencia, el exlíder demócrata de la Cámara de Representantes Richard Gephardt (MO-3rd), expresó la necesidad de tratar el cambio climático con seriedad, ya sea que las personas estén o no convencidas de la ciencia. Él describió el cambio en “zigzag” del enfoque del gobierno federal a las emisiones de CO2, la energía y el medio ambiente, considerando las políticas completamente diferentes de la administración de Obama y la administración de Trump.
Gephardt anunció que está trabajando con las partes interesadas en el gobierno, las empresas, los trabajadores, el medio ambiente y otros grupos para desarrollar y promover un plan ambiental y de energía que proporcionaría más certeza para las políticas y regulaciones en el futuro. Gephardt dijo que Estados Unidos debe tomar la iniciativa en el tratamiento del cambio climático, y señaló que los Estados Unidos y otros países ricos enfrentarán problemas importantes si las más de tres mil millones de personas en el mundo que viven en la pobreza no tienen acceso a energía limpia y asequible.
“Si queremos vivir en un mundo que sea seguro para nosotros, entonces debemos resolver el desafío de las emisiones [y compartir esa tecnología con otros países]”, dijo.
Después del discurso de Gephardt, el presidente Jones le otorgó una membresía honorífica de los Boilermakers en el Local 27 (St. Louis).
MacGregor da actualización sobre innovador proyecto de refinería
IAN MACGREGOR, PRESIDENTE y director ejecutivo de la refinería North West, proporcionó una actualización sobre el proyecto de la Refinería Sturgeon en Alberta que procesa el betún en combustible diésel mientras emite menos CO2 que el proceso de refinación del crudo ligero.
“Esta es la primera refinería con captura de carbono diseñada desde el principio”, dijo. El CO2 capturado se utilizará para mejorar la recuperación de petróleo y se transportará a través de Alberta Carbon Trunk Line, otra empresa con la que participa en la región de las arenas petrolíferas de Canadá.
MacGregor dijo que la refinería Sturgeon está a punto de finalizar la puesta en marcha de la Fase 1 y que ha empleado a más de 5,000 especialistas sindicalizados que trabajan más de 50 millones de horas laborables.
Economista dice que la turbulenta industria provoca escasez de mano de obra única
EL DR. PETER Philips, profesor de economía en la Universidad de Utah, ofreció una descripción general de cómo las turbulencias extremas exclusivas de la industria de la construcción afectan la disponibilidad de mano de obra durante los períodos de “auge” y “recesión”. Explicó cómo los Boilermakers a lo largo de los años se han adaptado a la volatilidad de la oferta y demanda a través del uso de los viajeros, la planificación y la anticipación de las interrupciones, la flexibilidad en las horas de trabajo, el uso de ayudantes y otras iniciativas.
“Las plantas químicas y las refinerías no pueden hablar entre sí sobre cuándo se producirán sus interrupciones (por razones legales y competitivas)”, señaló Philips, “pero pueden hablar con el sindicato. Eso coloca al sindicato en una posición para pensar cómo asignar más eficientemente a los trabajadores a través de esas interrupciones. Esa es una de sus competencias centrales”.
Philips instó al sindicato a aprovechar la estabilidad económica de hoy, antes de las futuras crisis económicas, para construir su fortaleza.
“Usted tiene que satisfacer las necesidades de los propietarios y contratistas”, dijo. “Tiene que usar los recursos que fluyen en su camino ahora para financiar las reformas que debe hacer hoy para los problemas del futuro”. Dijo que esos recursos son necesarios “para recargar su programa de aprendizaje, para recargar a la generación perdida de Boilermakers, para reclutar nuevos contratistas y llevar su industria a nuevos sectores de la economía”.
El Ciclo de Allam ofrece generación de energía libre de emisiones utilizando combustibles fósiles
DAMIAN BEAUCHAMP, DIRECTOR y químico de 8 Rivers Capital, LLC, proporcionó una actualización sobre el progreso de un proyecto de demostración en LaPorte, Texas, que emplea una tecnología revolucionaria para producir electricidad libre de emisiones utilizando combustibles fósiles. El proyecto está siendo desarrollado y operado por NET Power, una compañía de cartera de 8 Rivers Capital.
Beauchamp dijo que la planta de LaPorte se basa en el Ciclo de Allam, un proceso que utiliza oxicombustión de combustibles de carbono y un fluido de trabajo de CO2 supercrítico de alta presión para generar electricidad. Los únicos subproductos son el agua líquida y una corriente de CO2 de alta pureza y listo para la tubería.
“Esto tiene una ventaja económica total superior a cualquier generación de combustibles fósiles que exista actualmente, al tiempo que captura de manera inherente todo el CO2 sin costo adicional”, dijo Beauchamp.
Añadió: “Durante demasiado tiempo, las energías renovables han estado tratando de [mitigar el cambio climático] solas. Hemos decidido abordar el problema no con las energías renovables sino con algo que sea mejor para el trabajador, el cliente y el clima.”
La planta de NET Power ha completado con éxito las pruebas de combustión y se espera que esté en línea en el 2020.
Director ejecutivo de Ullico dice que reclutar, más trabajo, es receta para el éxito
“NO HAY NADA como un empleo que arregle a los Estados Unidos”, dijo Ed Smith, presidente y director ejecutivo de Ullico, Inc. “Cuando nuestros miembros y nuestra gente trabajan, cuando tienen buenos salarios, todos ganamos”.
Smith elogió la visión futurista del Fondo de Inversión Laboral M.O.R.E., enfatizando la necesidad de comercializar el sindicato y reclutar más miembros, especialmente miembros más jóvenes.
“Reclutar nuevos miembros y obtener más oportunidades de trabajo es la receta exacta para el éxito de los contratistas y su sindicato”, dijo.
Smith continuó discutiendo el fondo J for Jobs de Ullico y cómo se vincula con Bank of Labor y los Fondos Nacionales de los Boilermakers. Explicó que J For Jobs ofrece préstamos para la construcción y requiere que los proyectos sean 100 por ciento sindicales. El Fondo Nacional de Pensiones Boilermaker-Blacksmith invirtió en J for Jobs, ha devuelto más de $10 millones al fideicomiso, señaló. Además, los proyectos financiados a través de J for Jobs tienen un depósito en garantía de $45 millones, que Ullico ha establecido en Bank of Labor, que, a su vez, beneficia a los Boilermakers y otros sindicatos que reciben financiamiento a través de Bank of Labor para salones sindicales y centros de capacitación.
Smith dijo: “Ese es el poder y el beneficio de usar el dinero de los miembros del sindicato y el dinero de sus empleadores, no solo para proteger su pensión y aumentar su pensión, traer trabajo para sus miembros y sus contratistas, sino también para aprovechar aún más a través de Bank of Labor, para que Bank of Labor pueda prestar el dinero para fortalecer aún más el movimiento laboral”.
Cipollaro-Beck destaca la importancia de involucrar a las generaciones
LA CONSULTORA DE liderazgo y estilos trabajo Dina Cipollaro-Beck se dirigió a la Conferencia Tripartita Nacional de MOST el 29 de agosto sobre la importancia de trabajar a través de las generaciones para lograr armonía y productividad al comprender las perspectivas que cada generación brinda al lugar de trabajo.
Cipollaro-Beck clasificó las generaciones por título y grupo de edad: los Tradicionalistas (73 a 93 años), los nacidos después de la Segunda Guerra Mundial (Baby Boomers [54 a 72 años]), la Generación X (37 a 53 años) y los Milénico o Mileniales (Millennials [16 a 36 años]).
Explicó cómo la historia influye y da forma a los valores fundamentales, los estilos de trabajo, las preocupaciones y las motivaciones de cada generación. Dijo que entender por qué las generaciones “son como son” es clave para superar los desafíos (como las diferencias en la motivación y las preferencias de comunicación) y aprovechar los puntos fuertes de cada generación.
Esto es especialmente importante ya que los Baby Boomers, que representan entre el 20 y el 25 por ciento de la fuerza laboral, se están jubilando, observó. Existe una brecha en el oficio de los Boilermakers entre la categoría de la Generación X que reemplazaría a los Baby Boomers. Eso significa que los Milénicos, que representan más del 50 por ciento de la fuerza laboral y tienen necesidades motivacionales y estilos de trabajo infinitamente muy diferentes a los de sus predecesores, son vitales para un futuro sólido para los Boilermakers.
“Lo primero que podemos hacer es comenzar a comunicarnos”, dijo Cipollaro-Beck, explicando que los Milénicos a menudo buscan mentores y les gusta colaborar en equipos. “Incorpore a aquellos que han caminado el camino por el que usted caminó, aquellos que ya se encuentran en la jubilación. Tráigalos para contar la historia. Tráigalos para compartir su pasión. Haga esto, y hará partícipes a los Milénicos”.
