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Alianza Tripartita Nacional enfatiza la cooperación de los socios

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Los socios tripartitos comparten los logros en la refinería de Torrance. De izquierda a derecha, el asistente del presidente internacional Jim Cooksey, el presidente de Construction & Turnaround Services Alan Black, el presidente internacional Newton Jones, el vicepresidente principal de refinación para PBF Herman Seedorf y el vicepresidente internacional J. Tom Baca.

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El administrador de MOST, Dale “Skipper” Branscum

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IP Newton Jones, presidente de la conferencia

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El presidente del comité de propietarios, Joe Hegendeffer, de KCP&L

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Shannon Angielski, directora ejecutiva del Consejo de Investigación de la Utilización del Carbono

Evento reúne a propietarios, contratistas y sindicatos

LOS SOCIOS DE la Alianza Tripartita Nacional de MOST se reunieron en la 32ª conferencia anual en Myrtle Beach, Carolina del Sur, del 2 al 5 de octubre para identificar oportunidades y desafíos de acuerdo con los objetivos de la alianza de resolver problemas y mejorar el desempeño de la industria.

En sus comentarios de apertura, el presidente internacional Newton B. Jones elogió los programas tripartitos desarrollados que ahorran dinero, mejoran el rendimiento y reducen las lesiones. Él habló sobre las principales presiones en la industria, incluyendo el cambio climático, los cambios en las fuentes de combustible y las normas ambientales que han afectado a los mercados de energía y las horas laborables. Esos cambios, dijo, se requerirán para llegar a nuevos mercados y nuevas industrias para mantener la fuerza laboral. Instó a los contratistas a buscar agresivamente nuevos trabajos.

Jones habló de las principales iniciativas de reclutamiento, entrenamiento y organización dirigidas a garantizar que los Boilermakers estén listos y capacitados para proveer personal a los proyectos de los propietarios. También anunció que la capacitación del Código Boilermaker es ahora obligatoria y que el sindicato espera tener a todos los miembros del campo de la construcción entrenados en el Código dentro de tres años.

Jones enfatizó que los Boilermakers continúan promoviendo la investigación, el desarrollo y la implementación de la captura, uso y almacenamiento del carbono como una solución a las emisiones mundiales de carbono y una necesidad para el uso continuo de combustibles fósiles.

Oradores ofrecen soluciones a los desafíos de la industria

LOS TRIPARTITOS Y oradores invitados discutieron los actuales y futuros desafíos para la industria y ofrecieron soluciones a los problemas que enfrenta la alianza.

Ron Traxler, director ejecutivo de la Asociación Nacional de Empleadores de Boilermakers de la Construcción (National Association of Construction Boilermaker Employers o NACBE, por sus siglas en inglés), revisó el registro histórico de los Boilermakers tal como quedó constatado por NACBE, observando una tendencia impresionante en menos lesiones.

Dijo que las nuevas iniciativas de reclutamiento y capacitación harán que los contratistas sean más competitivos en términos de costos al proporcionar Boilermakers capacitados en seguridad, libres de drogas y altamente calificados, y que todos los socios tripartitos tienen un gran interés en el resultado. “No importa a qué compañía, contratista o propietario usted representa, todos estamos en este camino para tener éxito juntos”.

Stephen Lindauer, director ejecutivo de la Asociación de Contratistas Sindicales y secretario imparcial y director ejecutivo de la Asociación Nacional de Minería, notó la disminución del trabajo del Acuerdo de Mantenimiento Nacional desde el 2011, al tiempo que ofrecía esperanza para futuras oportunidades de trabajo. Él dijo que la pérdida de horas laborables es el resultado de diversos factores, entre los que destacan la disminución de las plantas energéticas de carbón. Mirando hacia el futuro, Lindauer dijo que hay nuevas y prometedoras oportunidades para el desarrollo del gas de esquisto en Pennsylvania y en todo el Valle de Ohio a medida que se necesiten unidades de craqueo para procesar petróleo de campos como la formación de Marcellus.

“Realmente creo que los Boilermakers están estableciendo un estándar que, si es seguido por los demás sindicatos, permitirá que los oficios de la construcción se conviertan en el trabajo por elección de todo el país en América del Norte.”
— Herman Seedorf, vicepresidente principal de refinación para PBF

Shannon Angielski, directora ejecutiva del Consejo de Investigación de la Utilización del Carbono (Carbon Utilization Research Council o CURC, por sus siglas en inglés), ofreció un panorama de la industria de energía del carbón y los diversos factores que afectan su futuro, como la competencia de otras fuentes de combustible y la política pública. Ella dijo que CURC busca ayudar a revertir la tendencia de horas laborables perdidas en la construcción y mantenimiento de plantas a carbón promoviendo el desarrollo de tecnología para la captura, uso y almacenamiento del carbono y un apoyo gubernamental más equitativo, como créditos fiscales para colocar la generación de carbón en una base más uniforme con las energías renovables.

Otros oradores incluyeron al administrador de MOST Dale “Skipper” Branscum, quien brindó una descripción general de los programas de MOST e informó sobre el progreso del Código Boilermaker. La mayoría de las logias locales de los Estados Unidos (91 por ciento), han llevado a cabo el entrenamiento Código, dijo, con más del 20 por ciento de todos los Boilermakers asistiendo voluntariamente.

Mike Snowden, presidente de mercado del Bank of Labor, habló de la declinación del movimiento laboral y cómo el Bank of Labor está tratando de ayudar a revertir la disminución agregando dinero del trabajo y financiando proyectos construidos por el sindicato.

Charles Jones, director del Departamento de Preservación de Historia Boilermaker (Boilermaker History Preservation Department o BPHD, por sus siglas en inglés), ofreció un tributo al oficio de los Boilermakers, mostrando tres películas producidas por el BHPD y creadas por Wide Awake Films.

Socios de la Alianza cuentan el éxito de refinería Torrance

PONENTES DE LOS propietarios, contratistas y sindicalistas relataron un exitoso esfuerzo tripartito que involucra el cierre de la refinería PBF Energy en Torrance, California. PBF, que compró la refinería de ExxonMobil en el 2015, necesitó revisar y actualizar la instalación, que no había sufrido un gran cambio en 25 años. Para complicar el proyecto, ni la dirección del proyecto PBF ni los oficios de la construcción estaban familiarizados con la refinería. Además, el proyecto se convertiría en un caso de prueba para los oficios sindicales en California como el primer gran cambio desde la aprobación de la SB54, una ley estatal que requiere que al menos el 60 por ciento de los jornaleros que trabajan en las refinerías se hayan graduado de un programa aprobado para la capacitación de aprendices.

El vicepresidente principal de refinación de PBF, Herman Seedorf, destacó que la directiva de la Hermandad Internacional de Boilermakers (IBB, por sus siglas en inglés) convirtió el éxito del cambio en su misión principal, visitando el lugar a menudo y comunicándose frecuentemente con los socios tripartitos.

“Realmente creo que los Boilermakers están estableciendo un estándar que, si es seguido por los demás sindicatos, permitirá que los oficios de la construcción se conviertan en el trabajo por elección de todo el país en América del Norte”, dijo Seedorf.

J. Tom Baca, vicepresidente internacional de los Estados Occidentales (IVP-WS, por sus siglas en inglés), elogió el esfuerzo de los locales 92 y 549 de California, así como de los numerosos viajeros Boilermaker que aportaron sus habilidades para el proyecto de la refinería en Torrance.

“Tuvimos las mejores manos en este trabajo”, dijo Baca.

El representante internacional Jim Cooksey recordó el esfuerzo de cuatro años de los Boilermakers y otros oficios para ayudar a impulsar la SB54 a través del proceso legislativo y dijo que la refinería de Torrance “es donde debemos mostrar nuestro carácter a los refinadores”. Dijo que los Boilermakers ya se están preparando para varias reestructuraciones sindicales en el estado.

Grupos de trabajo describen iniciativas

LOS GRUPOS DE trabajo establecidos el año pasado informaron sus hallazgos sobre el desempeño humano y el desarrollo de oportunidades de trabajo fuera de la industria energética.

El grupo sobre el desempeño humano fue dirigido por James Fitzgerald, gerente de grandes proyectos de First Energy, y Mark Garrett, representante de seguridad de MOST. Garrett explicó los elementos del desempeño humano, tales como la “autocomprobación” y la “comprobación por pares”, y relacionó cuántos de estos elementos están incorporados en los módulos de capacitación del Código Boilermaker. Garrett dijo que el entrenamiento de actualización de seguridad de cinco horas de MOST ahora incorpora información de desempeño humano, y el Programa Nacional de Aprendizaje de los Boilermakers (Boilermakers National Apprenticeship Program) está considerando tal entrenamiento para los aprendices.

El desarrollo del trabajo fuera de la industria energética fue el tema del grupo de trabajo encabezado por el presidente del comité, Richard Greenwell, gerente de desarrollo comercial de Sterling Boiler & Mechanical, y el secretario del comité Mike Murphy, vicepresidente principal y gerente general de Nooter Construction. La consultora de IBB y NACBE, Kim Flowers, dijo que los esfuerzos de investigación y planificación estratégica del comité han reducido el enfoque inicial del mercado a un área a lo largo de la costa del Golfo de Texas, donde hay una considerable presencia de refinerías de petróleo. Flowers destacó que las iniciativas de reclutamiento y capacitación serán fundamentales para ofrecer a los propietarios de la zona una fuerza laboral que tenga la capacidad, habilidades, competitividad de costos y disponibilidad para participar en el mercado de las refinerías de Texas.

Análisis del comité establecen próximo enfoque

LOS ANÁLISIS DEL comité, un elemento básico de las reuniones tripartitas, se centraron en tres puntos de discusión principales: una política de cero lesiones, los programas MOST y el establecimiento de relaciones.

Joe Hegendeffer, supervisor de mantenimiento de la Compañía de Energía y Luz de Kansas City (Kansas City Power & Light Company o KCP&L, por sus siglas en inglés) y presidente del comité de propietarios, dijo que la seguridad está a la vanguardia de la importancia para los propietarios y que los propietarios se comprometen a encontrar “nuevas e innovadoras formas para hacer que nuestros sitios de trabajo sean más seguros para todos”.

Los copresidentes del comité de contratistas fueron Michael Bray, vicepresidente y director ejecutivo de Shelby Mechanical, Inc., y Robert Gabrysiak, vicepresidente principal de Hayes Mechanical. Con respecto a los programas MOST, Bray dijo que los Boilermakers se destacan en el entrenamiento y “continúan siendo los pioneros en todos los oficios de la construcción”.

Mark Vandiver, director ejecutivo de Operaciones del Sector de la Construcción y presidente del comité central de los Boilermakers, dijo que los gerentes de negocios han reportado mejoras en áreas clave como una buena voluntad de algunos propietarios de reprogramar las interrupciones para acomodar la disponibilidad de mano de obra. Gabrysiak dijo que tener relaciones de trabajo sólidas significa que los socios tripartitos deben comunicarse. “Si no nos comunicamos, fracasamos”.

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