ISO motiva a todos los miembros a organizarse

Los miembros de operaciones del sector industrial se reunieron en Las Vegas del 30 de julio al 5 de agosto para la conferencia anual de ISO. La conferencia ISO de este año se centró en la necesidad de que todos los miembros se organicen. En las sesiones paralelas se les enseñaron a los líderes de las logias aspectos básicos, como la organización, la salud mental, las finanzas de las logias, las asambleas sectoriales, la formación de los delegados, las negociaciones de contratos, la presentación de informes LM y 990 y mucho más. 

Con el objetivo de hacer crecer la membresía y ayudar a los trabajadores no sindicalizados a disfrutar de los beneficios de estar en el sindicato de Boilermakers, la conferencia destacó la necesidad de que cada miembro organice a los trabajadores no sindicalizados y se comprometa con los miembros actuales de la logia.

El expresidente internacional Warren Fairley, ahora retirado, dijo que estamos mejor juntos y somos más fuertes como sindicato cuando tenemos más miembros.

“Un mejor trabajo en equipo comienza con la organización. Necesitamos comenzar todo con la organización”, dijo. “Hace ciento cuarenta y cuatro años, los trabajadores de la industria sabían lo que sabemos hoy: podemos agitar el puño al viento o podemos organizarnos”.

Fairley detalló los logros de organización de los Boilermakers, incluida la OAC de Doppelmayr. Mejor aún, dijo, fue que los Boilermakers de la OAC de Doppelmayr recientemente organizados lograron un sólido acuerdo de negociación colectiva rápidamente después de su voto para sindicalizarse.

También mencionó a los trabajadores del astillero de NASSCO en San Diego que obtuvieron una victoria en las negociaciones del contrato este año.

“Los Boilermakers de NASSCO saben cómo funciona la organización”, dijo Fairley.

Se organizaron para un piquete de práctica durante el inicio de la negociación del contrato, y lo organizaron para el día del evento de bautizo de un importante barco.

Fairley explicó que estaban ejerciendo su fuerza para demostrarle a NASSCO que el sindicato hablaba en serio y no se rendiría. Unas pocas semanas después, negociaron un contrato sólido.

“Tenemos una sola opción, y es seguir adelante”, dijo Fairley. “Hermanos y hermanas, estamos mejor juntos. Cuando nos organizamos, unimos el poder de los trabajadores y encendemos el poder de nuestro sindicato de Boilermakers”.

El orador invitado Cecil Roberts, presidente de United Mine Workers of America, animó a los Boilermakers a organizarse y luchar por sus derechos. Recordó la sangrienta historia de la UMWA y sus tragedias en la huelga de Paint Creek-Cabin Creek y la masacre de Ludlow. Subrayó que, aunque los propietarios aplastaron a los trabajadores, los trágicos acontecimientos envalentonaron a la clase trabajadora para luchar por salarios y trato justos, por los que los mineros finalmente lucharon y ganaron.

“Cuando el carbón estaba en su apogeo, los mineros del carbón eran los más organizados. Solíamos ganar fortunas trabajando en esos empleos”, dijo Roberts. “Eran empleos que elevaban a las comunidades”.

Pero ahora las drogas callejeras y la pobreza devastan esas mismas comunidades, dijo, y eso coincide con la pérdida del poder sindical.

“Espero que salgan de aquí con la comprensión de lo que significa ser sindicalista”, dijo. “Y lo que significa ser de clase media. La clase media no existiría sin el trabajo. Si desatamos todo el poder de este movimiento, no hay nada que no podamos hacer”.

También abordó el tema de la organización el abogado David Rosenfeld, que representa al sindicato de Boilermakers en el bufete jurídico del sindicato, Weinberg, Roger & Rosenfeld. La pasión de Rosenfeld por la organización quedó clara en su discurso plenario cuando detalló las recientes decisiones de la junta nacional de relaciones laborales que favorecen a los sindicatos sobre los empleadores.

“Los trabajadores están enojados con el jefe”, dijo Rosenfeld. “Ven a otros trabajadores enojados. Desde que empecé a ejercer, no creo que haya habido un momento más propicio para organizarse”.

Dijo que las decisiones de la NLRB bajo la administración de Biden hicieron que la organización fuera más atractiva. Algunos estados están aprobando leyes más favorables a los sindicatos, y muchas nuevas leyes federales son positivas para los sindicatos, como la Ley CHIPS y ciencia y la ley de reducción de la inflación.

“Las nuevas reglas hacen que sea mucho más rápido conseguir una elección. Hace mucha diferencia la rapidez con la que se consigue una elección”, dijo Rosenfeld. “A los matones de la gerencia no les gusta, pero eso es una lástima”.

Debido a la decisión de Cemex de la NRLB, los empleadores son algo más cautelosos ahora que los trabajadores se organizan, dijo. Si intervienen en una elección sindical, el empleador se ve obligado a reconocer al sindicato. Aunque los empleadores están argumentando el caso en los tribunales tratando de que se revoque, en este momento es la ley.

“Los empleadores no deberían poder beneficiarse de una conducta ilegal”, declaró Rosenfeld. “Si hacen algo que afecte a la elección, no solo vamos a ordenar una nueva elección, los vamos a obligar a negociar y reconocer al sindicato.

La organización es una oportunidad fabulosa porque las cosas nunca han estado mejor para organizarse”.

Durante las sesiones de trabajo, hubo varias sesiones sobre cómo organizar nuevas plantas, el programa de planta de Boilermaker, así como la incorporación de más miembros a los sindicatos locales establecidos.

“La organización es una oportunidad única”, dijo el director de organización del estado occidental, Manny Valenzuela. “Es una fuerza impulsora [de los sindicatos]. Y la organización interna es la forma en que los sindicatos aseguran un futuro fuerte y sólido para la organización”.

Los organizadores de Boilermaker enfatizaron que un empleador puede solicitar la descertificación en cualquier momento en que el sindicato tenga el 50% o menos de personas en membresía activa.

“Cuando una unidad es débil, los empleadores pueden aprovecharse de ella”, afirma Walt Westfield, organizador del sureste. “Si el sindicato no hace nada, a los ojos de los empleados el sindicato no es necesario”.

Afirmó que una unidad débil dentro de una tienda puede impedir que otros objetivos potenciales se sindicalicen, y que las unidades fuertes ayudan a organizar otras instalaciones.

“Estamos perdiendo membresía más rápido de lo que ganamos”, dijo Westfield. “El futuro está en peligro si continuamos por este camino. Nos estamos perdiendo algo si no reclutamos y asesoramos a la gente”.

Los organizadores ofrecieron pasos sobre cómo hacer que una logia tenga éxito en aumentar las cifras, y el programa Boilermakers In-Plant es una herramienta. In-Plant es un programa de incentivos para la organización interna. Los organizadores voluntarios ganan $40 por cada recluta y $10 por el organizador del programa local. Desde su inicio en 1990, más de 26,000 miembros se han inscrito como Boilermakers a través del programa In-Plant. Actualmente, solo 13 locales participan en el programa.

Garantizar la salud mental equilibrada de los Boilermakers fue un tema candente en la conferencia ISO de este año. El director canadiense de salud y seguridad, Jason McInnis, y el representante canadiense de salud y seguridad, Blair Allin, guiaron a los miembros a través del taller Healthy Mind, detallando cómo ayudar a los hermanos y hermanas necesitados.

Los problemas de salud mental a menudo solo se notan cuando una persona actúa mal, dijo Allin. La salud mental es un proceso complejo y las estadísticas muestran que el 40% de las personas tendrán un problema de salud mental en algún momento de su vida.

Los problemas de salud mental más comunes en los Estados Unidos y Canadá se dividen en cuatro áreas: depresión, ansiedad, fobia social y consumo de sustancias. Todos ellos están estigmatizados, lo que explica por qué muchas personas nunca buscan ayuda. Sin embargo, el apoyo social de los supervisores directos y los compañeros de trabajo es un factor de protección contra el estrés y la ansiedad. Es importante estar atento a los compañeros de trabajo y comunicarse con ellos si su comportamiento ha cambiado. Por ejemplo, tal vez se hayan vuelto retraídos cuando antes eran extrovertidos.

Durante las palabras de clausura de la conferencia, el exdirector ejecutivo de la ISO Jeff Campbell, ahora vicepresidente internacional del sudeste alentó a los delegados a tomar lo que aprendieron y difundirlo entre los miembros de su logia local.

"Si lo hacen, habrán fortalecido su logia local y, a su vez, habrán fortalecido a toda la organización de Boilermaker", dijo, reiterando la necesidad de que los miembros del sindicato se organicen. “Como espero que les haya quedado claro, el tema de nuestra conferencia, ‘Juntos es mejor’, trata sobre la importancia de la organización y la solidaridad sindical. Espero que también les haya quedado claro que no es solo un tema de esta conferencia: la organización es el enfoque principal y el corazón de las prioridades de nuestro sindicato”.

Señaló que la huelga actual en el local 1622 en Austintown, Ohio, es una forma de organización. Los miembros están involucrados en una huelga por prácticas laborales injustas debido a la actividad ilegal del propietario durante las negociaciones. Campbell señaló que la huelga es un último recurso, pero a veces es necesaria.

“Obviamente preferimos que todos sigan trabajando y mantener relaciones positivas con nuestros empleadores”, dijo. “Pero a veces, si es necesario tomar una postura, no tenemos otra opción”.

En esa zona de Ohio, los trabajadores de producción ya ganan menos que el promedio nacional por trabajos similares, y T&W estaba pagando incluso menos que el promedio local.

“T&W lo sabe y sigue explotándolos”, dijo Campbell. “Y cuando nuestros hermanos pidieron un aumento en la mesa de negociaciones, el jefe les dijo que sólo se les daría si él estaba muerto”.

Pero, continuó, cuando los Boilermakers se unen como hermanos y hermanas, el futuro es brillante. “No hay nada que un Boilermakers no pueda hacer, y juntos, no hay nada que la hermandad internacional de Boilermakers, constructores de barcos de hierro, herreros, forjadores y ayudantes no puedan hacer”.