“La soldadura ... ha sido fantástica en este trabajo. Eso habla de la calidad profesional que hemos estado recibiendo.”
— Matt Bero, Graycor
Los fuertes vientos que a menudo aparecen después de la salida del sol obligan a ocho miembros del Local 101 a trabajar contra el reloj para levantar y colocar la tapa de 176 toneladas para la SCR que construyeron en la Estación del Río Laramie de Basin Electric.
Boilermakers esquivan vientos de 70 millas por hora
EN LA BRUMOSA calma antes del amanecer en la Estación del Río Laramie (Laramie River Station), una planta de energía que funciona con carbón al este de Wheatland, Wyoming, los Boilermakers que trabajaban para el contratista Graycor se apresuraron a levantar una tapa de reducción catalítica selectiva (SCR, por sus siglas en inglés) de 176 toneladas y elevarla para encabezar la nueva unidad. Ocho miembros trabajaron contra el reloj para colocar la tapa y vencer el impetuoso viento de Wyoming que generalmente comienza alrededor del amanecer.
Ray Linzee, el superintendente de los Boilermakers de Graycor para el trabajo, y también miembro del Local 363 (East St. Louis, Illinois) calificó al viento de implacable. “Nunca he experimentado un viento constante de 70 mph. Es una fuerza impresionante incluso caminar en contra”.
Él sacudió la cabeza ante la idea de una carga de ese tamaño meciéndose en el viento durante un levantamiento. “Eso es algo que nunca quiero ver”.
El levantamiento de la tapa de la SCR en julio coronó un trabajo igualmente exitoso en la construcción de la unidad de SCR en la Estación del Río Laramie. La planta es operada por Basin Electric para el Proyecto de Energía de la Cuenca de Missouri y suministra electricidad a través de Wyoming, Nebraska y Colorado.
Con el Local 101 (Denver) liderando el trabajo, un promedio de 40 miembros, con un máximo alrededor de 80, trabajaron las interrupciones de suministro energético y fabricaron la SCR, que Linzee llama el “Cadillac de las unidades de reducción de emisiones”.
El local tiene una historia en la Estación del Río Laramie. A principios de los años 80, el sindicato laboral, incluido el actual gerente de negocios/secretario-tesorero del L-101, Tim Ruth, ayudó a construir la planta. Casi 30 años después, el Local 101 de los Boilermakers, junto con algunos viajeros y varios otros sindicatos, regresaron.
Los miembros se encontraban en el sitio en junio del 2017 para fabricar 254 toneladas de ductos de entrada del calentador de aire y salida del economizador para la próxima interrupción energética de otoño y para la SCR. Luego, durante la interrupción energética de otoño los Boilermakers demolieron 204 toneladas de los ductos existentes y los reemplazó con éxito por nuevos ductos fabricados en el verano, terminando el trabajo 10 días antes de lo previsto.
Los Boilermakers trabajaron con herreros, obreros, carpinteros, aisladores, ingenieros de operaciones, obreros metalúrgicos y algunos fontaneros.
“El Local 101 hizo un gran trabajo en esto con su habilidad en el aparejo y su atención al detalle.”
— Mike Davis, Graycor
“Tuvimos mucha cooperación con los herreros, los aisladores y la administración de todos los oficios”, dice Jason Taliaferro, del L-101, y uno de los capataces en el trabajo. “Todos estábamos en el mismo proyecto yendo hacia el mismo objetivo, terminando este producto para el cliente. Todos tenían esa mentalidad. Funcionó de maravilla”.
En agosto del 2017, los Boilermakers comenzaron un año de trabajo sólido en la SCR. Primero, modularizaron los conductos (utilizando 21,500 pies cuadrados de mesas de fabricación) y luego colocaron las secciones en posición. La colocación de 1,046 toneladas de ductos requirió 19 grandes levantamientos. Los Boilermakers soldaron aproximadamente 30,000 pies lineales de ducto, completando el impresionante trabajo dos meses antes de lo previsto.
“Es un testimonio de la calidad del trabajo y la capacidad profesional de los Boilermakers del Local 101”, dice Linzee.
Matt Bero, gerente de proyectos de Graycor para la construcción, está de acuerdo. “La soldadura. . . ha sido fantástica en este trabajo. Rechazos muy menores, si alguno. Eso habla de la calidad profesional que hemos estado recibiendo”.
Mike Davis, del L-363, y gerente de control de calidad del sitio de Graycor dijo, “El Local 101 hizo un gran trabajo en esto con su habilidad en el aparejo y su atención al detalle”.
Boilermakers hablan de los puntos destacados del trabajo
VINCENT CASTILLO, UN ayudante del Local 101, comenzó a trabajar en Wheatland en agosto del 2017. Él ayudó a instalar la tapa de reducción catalítica selectiva, y dice que siempre recordará haberla visto volar en el aire, agarrar el letrero, estar en la parte superior y luego colocar la pieza.
“Fue un trabajo muy arduo, pero divertido”, dice. “Y descubrí que me gusta mucho aparejar”.
Para Gregg Nichols, el representante sindical principal del Local 101, lo más destacado fueron las personas con las que trabajaba todos los días.
“Las personas que hicieron este trabajo. Ese ha sido mi mayor disfrute”, dice. “En general, todos aquí fueron de primera calidad. Pasé 12 años en la Infantería de Marina y he estado en todo el mundo. Me siento honrado de estar aquí”.
“Sus trabajadores marcan el éxito o el fracaso del trabajo. Considero que este es un trabajo muy exitoso, y se necesita de todos para que sea un éxito.”
— Capataz general Mike Wann, Local 27 (St. Louis)
“Teníamos un plan de elevación. Todos sabían lo que estaban haciendo ese día, y luego lo hicimos. Como aprendiz, todo era nuevo para mí. Me encantó y aprendí mucho.”
— Brian Rose, Local 101 (Denver)
“Esta fue mi primera oportunidad de ser capataz, y fue una experiencia de aprendizaje. Aprendí el otro lado de las cosas y cómo todo debe alinearse para que el proyecto tenga éxito.”
— Justin Williams, Local 101
Los despachadores reúnen al equipo
EL DESPACHADOR DEL Local 101 Robert Gallegos, así como los despachadores de otros locales de la construcción de los Boilermakers, tienen un papel importante que desempeñar en la dotación de personal en un trabajo de construcción. Su responsabilidad involucra más que recibir llamadas telefónicas de contratistas y encontrar personas para completar el trabajo. Cada propietario tiene sus propios requisitos especiales, y es esencial que los despachadores conozcan sus necesidades.
“Si envío un trabajador y esa persona no tiene lo que el propietario necesita, será rechazada en la puerta”, dice Gallegos. “Nadie está contento con ese resultado”.
Él tiene que determinar qué tipo de proceso de soldadura se requiere, si se necesitan ciertas soldaduras o cables y también las certificaciones de seguridad y las reglas del sitio.
En preparación para la construcción de la SCR, el Local 101 reunió a los miembros para un repaso de habilidades y dos rondas de pruebas para el trabajo. Incluso invitaron al superintendente de los Boilermakers de Graycor, Ray Linzee, al local por dos días para completar los requisitos de certificación de Graycor antes del trabajo.
Si bien Gallegos es modesto sobre su papel en la construcción de la SCR, el gerente de negocios/secretario-tesorero del Local 101 Tim Ruth dice que él fue esencial para lo que terminó siendo un proyecto exitoso.
“Los despachadores son vitales en cada trabajo; pero para este trabajo, encontrar a los Boilermakers que estarían de acuerdo en trabajar horas extras limitadas, incluso cuando la mayoría de las horas extras están disponibles en otro lugar, fue un desafío”, dice Ruth. “Robert hizo un trabajo extraordinario al enviar Boilermakers durante la temporada de interrupción de energía a un sitio que no siempre ofrece gran cantidad horas extras”.
