Esperamos con ansias nuestro futuro. Y tendremos un futuro. Verán los resultados a medida que pase el tiempo.
Miembros, propietarios y contratistas se reunieron en Plymouth, Massachusetts, para la bienal del tripartito del noreste. Con una demanda cada vez mayor de energía limpia, los Boilermakers están trabajando para ganar un punto de apoyo en la producción de energía de hidrógeno y la energía eólica marina. El potencial de trabajo parece más brillante en la sección noreste con el apoyo del fondo de inversión laboral M.O.R.E.
“Esperamos con ansias nuestro futuro. Y tendremos un futuro”, dijo John Fultz, vicepresidente internacional del noreste, al inaugurar la conferencia. “Verán los resultados a medida que pase el tiempo”.
Michael Murphy, de Murphy Business Solutions, está ayudando al noreste a conseguir más trabajo para los miembros a través del fondo de inversión laboral M.O.R.E. En su actualización de NextGen, compartió formas en las que los habitantes del noreste pueden aumentar el trabajo y las horas de trabajo.
“Los Boilermakers han estado a la vanguardia de la energía”, dijo Murphy. “Los Boilermakers siempre han estado involucrados en lo que viene después”.
Dijo que la energía eólica marina en estructuras flotantes es una oportunidad fácil porque la fabricación de las estructuras requiere una mano de obra calificada. Con un potencial de cinco millones de horas de trabajo, dijo que es una industria a tener en cuenta.
“Para mí, esa es la mayor oportunidad para los Boilermakers debido al sistema flotante”, dijo.
El primer parque eólico flotante necesitará alrededor de 350 estructuras.
“Vamos a tomar el trabajo del taller y ponerlo en una barcaza”, dijo Fultz. “Lo estamos construyendo aquí y luego lo enviamos a donde vaya”.
Murphy dijo que los Boilermakers deben concentrarse en conseguir el trabajo ahora si estas estructuras se van a construir en los Estados Unidos, o se construirán en Indonesia y se transportarán a las aguas estadounidenses.
El representante internacional John Clark explicó cómo puede ayudar el fondo de inversión laboral M.O.R.E. Explicó a los asistentes sus aspectos prácticos, ayudando a los gerentes de empresas, contratistas y propietarios a comprender el proceso para solicitar apoyo del programa M.O.R.E. Work.
“Para los empleadores, queremos que utilicen M.O.R.E.”, dijo Fultz, y señaló que después de que se presenta una solicitud, la misma pasa a un comité para su revisión.
Bernard Brown de Empire Diversified Energy, Inc. detalló el proyecto del digestor anaeróbico de la empresa en Follansbee, Virginia Occidental, para el centro regional de hidrógeno limpio de los apalaches o ARCH2. El departamento de energía de Estados Unidos seleccionó el proyecto como uno de los siete centros de hidrógeno en todo el país que recibirán fondos de la oficina de demostraciones de energía limpia del departamento de energía.
El proyecto Follansbee es único en la producción de energía porque utiliza desechos de alimentos y lodos para crear hidrógeno. Brown dijo que el costo actual de producir un kilogramo de hidrógeno es de aproximadamente $7. Pero el proceso de empire cuesta $2.35, y eso sin un subsidio del gobierno.
“Estamos tomando productos alimenticios que irían al vertedero, generando energía a partir de ellos”, dijo. “Nos pagan por recolectar los desechos de alimentos”.
Empire tomará los desechos de alimentos, que crean metano cuando se descomponen, los colocará dentro de un digestor sellado y hermético y luego capturará el biogás.
Brown indicó que Empire usaría Boilermakers para construir el proyecto desde cero.
“Ustedes son nuestros aliados. Los necesitamos para construir un sistema de calidad que funcione”, dijo.
Si logramos que los sindicatos se involucren e inviertan desde el principio, nos construirán una planta sólida”.
Dijo que, independientemente de si los centros de hidrógeno avanzan, Empire está comprometido a construir las plantas.
“Queremos ser los mejores en energía limpia”, dijo.
Entre los oradores adicionales se encontraban la directora de asuntos gubernamentales, Cecile Conroy, el coordinador de BNAP, Mark Wertz, y Jason Dupuis, administrador del NEAAC.