La solidaridad nos ayudará a energizar, guiar nuestro sindicato
LA 33ra CONVENCIÓN CONSOLIDADA reunió Boilermakers de todos los Estados Unidos y Canadá para llevar a cabo la vital labor de reafirmar nuestra constitución y elegir los dirigentes. Podemos estar orgullosos de que los delegados lograron estos objetivos mientras representaban, con gran pasión y convicción, los intereses de nuestros miembros.
Como ha sucedido siempre, nuestra convención concentró la atención de nuestra Hermandad en examinar nuestro documento fundacional, en proponer cambios, en debatir esos cambios y votar para aprobarlos o rechazarlos. A lo largo de este proceso, los delegados demostraron su amor por este sindicato y su respeto del uno al otro. Nuestra convención no sólo renovó nuestra constitución; renovó también nuestro sentido de quienes somos.
Los delegados de la convención se encargaron de los asuntos, y también celebraron el trabajo que nuestros miembros hacen cada día, el trabajo que sustenta nuestras dos grandes sociedades y construye nuestras dos grandes naciones. Con este importante esfuerzo ahora completado, volvemos a los desafíos y oportunidades que se nos presentan, energizados por nuestra solidaridad y enfocados en seguir adelante.
Lo que sigue es un resumen de algunos de los problemas más acuciantes que se discutieron en la convención y que ahora requerirán de nuestra atención renovada.
La organización y el reclutamiento
NUESTRO SINDICATO CIERTAMENTE no ha sido inmune a la disminución del Movimiento Laboral. Nosotros, también, hemos sido impactados por los malos tratos comerciales, tecnologías cambiantes y pérdida de empleos por las políticas del gobierno sobre el cambio climático.
Si bien hemos intensificado nuestros esfuerzos de organización en los últimos años - con algunos éxitos notables - tenemos que hacer más. En las próximas semanas y meses, usted oirá hablar de una iniciativa importante en los Estados del Oeste, encabezada por el Vicepresidente Internacional J. Tom Baca, para traer más organizadores a bordo y aumentar nuestros números. Estaremos llamando a todos los locales para apoyar a estos organizadores.
“Nuestra Hermandad está dotada con personas brillantes, capaces y dedicadas. Y como se ha demostrado una vez más en nuestra 33ra Convención Consolidada, no tenemos miedo de hacerle frente a los problemas difíciles - y unirnos en solidaridad para que las cosas se hagan”.
Vale la pena señalar que el año pasado, a través de nuestro programa de organización dentro de la planta, 1,200 trabajadores en nuestros talleres y astilleros se convirtieron en miembros plenos. Este programa nos ha servido bien en el fortalecimiento de nuestras logias locales y en el crecimiento de nuestra Hermandad.
Del mismo modo que la organización es fundamental para nuestro futuro, también lo es el reclutamiento y la mercadotecnia. En el sector de la construcción, hay que recuperar la cuota del mercado que perdimos a lo largo de los años y que ahora se realiza por trabajadores no sindicalizados y empresas.
Nos acercamos a este desafío a través de estrategias innovadoras para llegar a las instalaciones donde los Boilermakers han perdido el trabajo - o donde nunca hemos trabajado antes - y para llevar a bordo a los trabajadores calificados que no están ahora en un sindicato.
En Canadá, bajo el liderazgo del Vicepresidente Internacional Joe Maloney, nuestro sindicato ha desarrollado un programa de trabajadores temporales extranjeros para cubrir la escasez de mano de obra, sobre la base de los trabajadores calificados de los Estados Unidos, el Reino Unido y Corea del Sur. Nosotros somos el único oficio en Canadá con un programa de este tipo.
Educación y formación de nuestros miembros
LA EDUCACIÓN HA SIDO durante mucho tiempo una de las prioridades de nuestro sindicato, no sólo para los líderes actuales, sino también para nuestros miembros y líderes del futuro. Mantener la competitividad y los nuevos retos requiere que estemos informados y activos.
Nos acercamos a la educación y a la formación a través de una variedad de reuniones y programas tales como nuestro ISO, CSO, LEAP y las conferencias tripartitas de MOST. Nuestro Instituto de Verano en la Escuela de Trabajadores sigue desempeñando un papel importante, como lo ha hecho desde hace más de 50 años.
Los programas de formación por Internet, como nuestro Campus Virtual en Canadá y el Sistema de Gestión de Aprendizaje en los Estados Unidos ofrecen un enfoque moderno, flexible como para poder preparar a nuestros aprendices en el sector de la construcción.
Y, por supuesto, nuestra alianza MOST continúa desarrollando programas innovadores tales como El Código Boilermaker (The Boilermaker Code) que le da a nuestros miembros y contratistas una ventaja sobre los competidores no sindicalizados al elevar el valor que los Boilermakers de sindicato le aportan a nuestros clientes.
Una de las preocupaciones expuestas en la convención fue la falta de comprensión acerca de los Fondos Nacionales Boilermaker, sobre todo, cómo se toman las decisiones en materia de prestaciones de salud y pensiones. El Internacional ha sido consciente de esta preocupación, y hemos consultado con la Oficina Fondos Nacionales en relación con videos de instrucción producidos profesionalmente. Mientras tanto, el Internacional ha encargado una película que explicará la familia de organizaciones Boilermaker, las relaciones y las estructuras de estas organizaciones, y sus responsabilidades legales. Esta información estará disponible en nuestro sitio Internacional en Internet, además de una sección dedicada a las preguntas más frecuentes.
La lucha por nuestros puestos de trabajo y beneficios
SEGUIMOS ESTANDO involucrados en Washington, D.C. y en los niveles de los gobiernos locales y estatales para luchar por nuestros derechos como miembros del sindicato. Entre las cuestiones clave que enfrentan nuestros miembros está la cadena de regulaciones gubernamentales que ha trastornado a la industria de la energía y les ha costado trabajos a nuestros miembros.
Somos parte de una coalición que desafió con éxito el Plan de Energía Limpia ante el Tribunal Supremo, y nuestro esfuerzo se tradujo en una estancia del plan. El Tribunal de Distrito de Washington, D.C., se estableció para determinar la posición legal del plan, ya que fuimos a la prensa, y tenemos la esperanza de que la corte esté de acuerdo con nuestra posición.
En la convención, estábamos intrigados por una presentación de Ian MacGregor de Actualización del Noroeste (North West Upgrade ) que implica la construcción de una refinería de $ 8.5 billones de dólares en Alberta, Canadá, la cual incorpora la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS por sus siglas en inglés) en el diseño inicial. Muchos de nuestros miembros del campo de la construcción están trabajando en el proyecto. Queremos aprender más acerca de este enfoque - y otras tecnologías CCUS - ya que son prometedores para el uso continuado de combustibles fósiles de una manera que responda a las preocupaciones del cambio climático asegurando al mismo tiempo un trabajo bien pagado para los Boilermakers y otros oficios.
También estamos comprometidos en los esfuerzos para proteger nuestros beneficios de pensión y salud de la legislación y las políticas que salen de D.C. de forma injusta y equivocada. Estas son las peleas que llevan también a cabo otros sindicatos, incluyendo a nuestros amigos cercanos de United Mine Workers of America (UMWA). En una reciente reunión de apoyo en el Capitolio, miles de mineros del carbón y partidarios - incluyendo Boilermakers de todo el país - se reunieron para exigir que nuestro gobierno federal garantice que las empresas del carbón cumplan con sus compromisos para proporcionar pensiones y asistencia sanitaria a los miembros del UMWA.
Concentrándose en los recursos financieros de mano de obra
COMO RICH Trumka, presidente de la AFL-CIO le dijo a nuestros delegados en la convención, si el trabajo no utiliza sus recursos financieros de una manera que beneficie a los trabajadores del sindicato y a sus familias, estos recursos serán utilizados en contra de nosotros.
El Presidente Trumka ha sido un firme defensor del Bank of Labor y nuestro empuje para hacer crecer el banco en beneficio no sólo de la Hermandad, sino también del amplio Movimiento Laboral.
El Bank of Labor puede ordenar los recursos financieros laborales para trabajar por la mano de obra y sus causas y negar esos recursos a los grandes bancos de Wall Street que le han fallado a los sindicatos e incluso han trabajado directamente en contra de nosotros.
Estamos agradecidos de tener el apoyo de muchos de los principales líderes laborales y la buena acogida que hemos visto de nuestros aliados en el movimiento.
Viendo hacia Adelante
SI BIEN NO HAY espacio aquí para hacer frente a todas las áreas en las que estamos inmersos, confío que lo anterior ofrece una idea de cómo nos acercamos a algunos de los problemas y retos claves de nuestros tiempos.
Nuestra Hermandad está dotada con personas brillantes, capaces y dedicadas. Y como se ha demostrado una vez más en nuestra 33ra Convención Consolidada, no tenemos miedo de hacerle frente a los problemas difíciles - y unirnos en solidaridad para que las cosas se hagan.
A tal fin, vamos a aplicar nuestra fuerza colectiva y los recursos para crecer y prosperar en nuestro mundo rápidamente cambiante.