Si no estás orientado hacia la seguridad, no vas a ser superintendente en Enerfab.
Brian Crider, gerente de proyectos de Enerfab, y Dave Perkins, consultor de proyectos de Enerfab, jubilado del L-83, mantienen la energía en Columbia, Missouri.
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Enerfab y los Boilermakers del Local 83 (Kansas City, Missouri) están celebrando un récord de seguridad de cero lesiones registrables en la Central Eléctrica Municipal de Columbia (Columbia Municipal Power Plant) en Columbia, Missouri. En los veinte años de funcionamiento sin incidentes, los Boilermakers y otros trabajadores han trabajado de forma segura más de 200,000 horas laborables y han reducido de forma efectiva la tasa global de lesiones de Enerfab a un mínimo histórico de 0.73.
Según Brian Crider, gerente de proyectos del L-83 en Enerfab, este impresionante logro demuestra el compromiso de Enerfab con la seguridad. Dijo que la empresa está comprometida con el bienestar de sus trabajadores. Y ese compromiso no es sólo un discurso.
«Si no estás orientado hacia la seguridad, no vas a ser superintendente en Enerfab», dijo Crider.
Al supervisar el trabajo en la planta hay listas de comprobación de seguridad exhaustivas y se espera que los trabajadores estén libres de drogas y se comprometan a completar un trabajo de forma segura.
«Brian y yo fijamos las expectativas», dijo Dave Perkins, miembro jubilado del L-83 y consultor de proyectos de Enerfab a tiempo parcial en la planta. «Si le dices a la gente lo que esperas de ellos por adelantado, eso hace que asuman la responsabilidad».
«Hay consecuencias si no lo hacen», añadió Crider.
El agente de negocios del L-83 en el oeste de Missouri, Gerald Calvert, trabajó en la planta en el pasado. «Siempre fue un trabajo excepcional trabajar aquí. Sin problemas. Sin angustias. He trabajado aquí innumerables veces. Algunas veces fueron sucias y desagradables como puede ser el trabajo, pero siempre fue un trabajo excepcional».
Su dedicación a la seguridad ejemplifica los valores fundamentales de Enerfab.
Muchos trabajadores mayores del sector recuerdan la época en la que pocos se preocupaban por los registros de seguridad, en la que la muerte de personas en el trabajo o en el hospital no era infrecuente, como lo es hoy.
Perkins recuerda lo diferentes que eran las normas de seguridad cuando empezó a trabajar como Boilermaker hace décadas.
«Los registros de seguridad no se implantaron hasta finales de los 80 y principios de los 90. Recuerdo cuando en los trabajos había seis personas al día que iban al médico. Y siempre se calculaba la muerte de cuatro personas en una caldera nueva», dijo. «El hecho es que por lo que [los propietarios y contratistas] solían premiarte entonces, te despedirían hoy. Solía ser “qué tan rápido podías hacerlo”. Esa era la cultura en los años 80».
Cuando las normas de seguridad evolucionaron, Enerfab se convirtió en uno de los primeros en adoptarlas. Perkins dijo que la cultura del contratista se hizo más rápida que la de otros.
El hecho de que no se hayan registrado incidentes en veinte años demuestra un fuerte compromiso con la seguridad. El aumento de la seguridad y la reducción de costos se debieron en gran parte a la entrada del sindicato en la planta.
Según cuenta Perkins, una empresa no sindicalizada estaba revisando la turbina y desmontando su carcasa cuando ésta se rompió. El contratista no sindicalizado dijo que la Central Eléctrica Municipal de Columbia tendría que sustituirla por una carcasa usada de un millón de dólares.
«Básicamente, iban a tener que comprar otra turbina», dijo Perkins.
El superintendente de producción de la central eléctrica se dirigió a Perkins y le preguntó si los Boilermakers podían hacer algo para repararla, o si iba a tener que pagar una factura de un millón de dólares.
Después de que Perkins investigara el problema, se le ocurrió una solución. «Probablemente nunca se había hecho antes», dijo Perkins. «Trabajamos con ingenieros de calidad y luego apretamos el gatillo para hacerlo».
Aunque los Boilermakers no estaban trabajando en turbinas en ese momento, intervinieron para reparar la carcasa agrietada. Y el resto es historia. La municipalidad quedó tan satisfecha que se unió para el mantenimiento de la planta.
El estelar historial de seguridad ha hecho algo más que mantener a los trabajadores con vida y a la planta funcionando sin problemas: Enerfab ha podido licitar más trabajos gracias a su excelente historial de seguridad. Y eso es bueno para todos, los trabajadores del sindicato y el contratista.
«En Enerfab no podríamos estar más orgullosos de Dave y de los numerosos Boilermakers que han trabajado en esta instalación a lo largo de los años», dijo Daniel Earnest, gerente general regional de Enerfab Kansas City. «Su dedicación a la seguridad ejemplifica los valores fundamentales de Enerfab».
